有一位英国农场主，他庄园里的果树长得特别好，而他周围农场的果树都长得很差。于是，到了栽种的季节，这位农场主便把优质的种苗分送给周围农场的人。人们觉得很奇怪，他为什么这样道德高尚、慷慨大方？这样他收获的果实不就卖不出好价钱了吗？农场主回答说：“如果我的庄园周围都是劣等果树，那么那些果树的花粉还是会通过蜜蜂传播到这些优等果树中来，这样一来，大家都没什么好处。” 帮助他人也是在帮助自己。其实，帮助自己最好的方式正是帮助他人。

1998年，山东宁津县民意饭店出奇招赢得了丰厚利润。他们在饭店开业的第一天，让人在店门前立了一个牌子，牌上写着：“凡来我店用餐者，对本店的服务态度、卫生、饭菜的质量提出一条意见者奖励5元。如果对本店一切满意者，交款5角。”结果头一个月，饭店光意见费就花了500元。第二个月，他们狠下工夫抓质量、服务态度、卫生等，月底光满意款就达600元，意见费只花了50元，而且顾客越来越多。据用餐者反映：“只要我们用餐高兴顺心，多花5角钱也比去那些用餐不顺心的饭店值得。”

托德·库伯曼是波士顿大学药学院的一位硕博连读生。在读博期间，库伯曼要经常去一些药物技术转换所实习。在这里，他见证了许多医药新技术转化成药品的经过，这种实践让他感觉到药物生产有些像厨师做菜的感觉，其中存在着诸多不合理现象和潜在危害。此外，库伯曼在美国食品药品管理局（简称FDA）实习时，还接到过多起消费者的投诉。比如，一位父亲称自己曾给5岁的儿子每子服用一定剂量的维生素，这些剂量都是根据使用说明书来的，结果一段时间后儿子却发生了异常，到医院一检查才发现是服用的剂量超标的缘故：“每天的剂量整整超了一倍！”一位老人为了强健身体，一直在服用一种人参片剂，结果后来这种片剂却被曝光含有致癌的杀虫剂。另外关于伪劣药品的投诉更是不计其数。这让库伯曼对FDA的检测监督职能产生了极大怀疑。直到后来，库伯曼才发现原来由于人手和经费的缺乏，FDA对其管理制度的落实情况很差。库伯曼决定尽可能地帮助有这些顾虑的消费者，做一个有良心的人。为此他推掉了美国一所知名度很高的医院的聘请，于2000年年底创办了一家名为“消费者研究室网络”的公司。公司为全美的消费者们检测多种药品，并指导消费者进行取舍，而不是一味听信广告宣传。公司也成为全世界第一家独立的药品及膳食补养品的消费监督机构，不接受任何一家产品生产商的邀请和送礼，也不理会任何说情和干预。到目前为止，“消费者实验室网络”公司已经为全美100个不同种类的药品以及2000多种膳食补养品做了检测，检测总数达到在销品的95%，检测的结果显示其中有25%不合格，有些品种的不合格率甚至高达70%！每隔一段时间，这些检测报告和数据就会汇编成书，面向市场销售，目前每期已经有近20万的固定订户，公司网站每天也有近300万人访问。当所有人都觉得保健行业有利可图，有漏洞可钻时，库伯曼却靠着自己的良心为消费者建立了一堵防火墙！他获得的可能不是暴利，却收到了一份比暴利更丰厚的收入，那就是消费者们对他的信任和求助！

北京几百万乘公交车上下班的市民，最发愁一月一次换月票了。排着长队慢腾腾地往前挪，让人焦灼万分又无可奈何，这个问题一直未能有效解决。但从2000年起，北京麦当劳开始在其连锁店代售公交车月票。麦当劳此举，成本几乎等于零，可是却创造了温馨的公众形象。人们进进出出又渲染了气氛，只要一小部分人顺便吃一顿，利润即非常可观，购月票者每月来一次还会形成习惯，带来更大商机。这不能不说是一个奇招。

一天，一个乞丐来到了美国一家大的面包店内。当店员包好一个面包准备递给那乞丐时，他看到那乞丐脏乎乎的手，很是反感。面包捏在手里犹豫了一下。这时，正赶上老板走过来，看到了这一情景，连忙接过店员手中的面包，非常礼貌地对那个乞丐微笑着说：“欢迎您再次光临。”乞丐走了，店员不解地问老板：“您干吗要亲自招呼这样的人呢？”老板回答说：“这是起码的商业道德，也是我们做生意的秘诀。”