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在德国,凡事都很合理,其背后是规划和规则

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

在德国,凡事都很合理,其背后是规划和规则

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德国人相信规划,生活中,充满了规划。德国的门把手,一律“一”横。因为“扭”力比“一”横的柄大,结果故障率高。“一”横柄,往下按,轻轻推,豁然洞开。用力小,损耗低,最符合工程经济学。德国的窗,都是往里开,而且从上部开,这样上宽下窄,兜住所有轻轻扬起的室内浊气、尘埃,落于窗外,又不让落叶、雨水漏入室内。倘若侧开窗,雨就会从侧面斜入。风,不管从哪个侧而飘,侧开窗的上面豁开的角度肯定会渗入。在欧洲,有教堂的地方未必有广场,那是小镇;有广场的地方一定有教堂,那—定是个大镇,而号称法兰克福南京路上的广场,却不在教堂门前。原来,第二次世界大战,法兰克福几乎化为废墟,所以那里的古建筑少,高楼多。这是座重新规划的城市,所以在这里广场不再是教堂的附属物,而体现出现代市政的理念。广场是人流、车流中转,更是商业聚合中心。那个广场是地铁出口,四周都是“豁”口,而不是只有十字路口,这样便于抄近路去到每个方向,但任何“豁”都不会堵车。每个“豁”口都有“包口”——岔路口弧形店铺,左右过客都能一目了然的店铺。过去上海法租界这样的商铺较多,可谓是“龙额上的珍珠”,在上海是“可遇不可求”,租金明显高于隔壁沿街店铺。站在法兰克福的广场,环顾椭圆四周,包口店铺尽收眼底,这样的店铺开角更阔、收视率更高,租金也更高。路口越多,包口越多,顾客越多,消费越多,政府税收就越高。在德国,凡事都很合理,合理的背后就是规划,规划的结果是规则,有了规则,就按照规则做,哪怕看上去有那么一点儿迂腐。
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  • 章子怡:爱莫能助,朋友只能在影厅外喝咖啡

    4643   1543   2313

    在担任戛纳电影节的评委时,有天下午,章子怡约了一个朋友来看电影,因为塞车,朋友晚到了几分钟,刚走到影厅门口,里面的灯熄灭了,虽然连片头也未开始,但朋友却被守门的工作人员拦住。朋友好说歹说哀求放其进去,但工作人员翻来翻去就是一句话:“电影已经开场,谢绝入内!”朋友只好给章子怡发短信求助,作为评委,章子怡无法脱身,就让助手去“营救”,很快助手也传回讯息“纪律严明,交涉未果。”就这样,章子怡在里面看电影,朋友只能在影厅外喝咖啡。 虽然只是个小插曲,却让章子怡心头荡漾起无限暖意,在一个尊重电影的城市,有着一部值得尊重的电影,无疑为世上最惬意的事。 戛纳电影节真正的主角不是耀眼的明星,而是电影本身。正是这种对电影尊重的最高境界,才成就了戛纳这个城市66届电影节的传奇。
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  • 高速上,日本母亲拿塑料袋解决孩子尿撒问题

    6034   2003   3007

    日本人遵守规矩的水平非同一般。有一次,一个母亲带着自己的孩子开车上了高速公路,正碰上堵车,大家都把车停下等着。这时,孩子开始内急,但也得忍着,因为日本法律规定,司机和乘客不能在高速公路上下车,即使前面堵车,你也必须在车里等待。这就是说,孩子不能下来小解。万般无奈,母亲拿了一个塑料袋,让孩子把尿撒到里面,然后,开车带回自己家。这个消息经媒体披露,引发了一场全国性的大辩论,有的认为法律的制定应更人性化,好让普通老百姓有回旋的余地;有的认为孩子的母亲这样做很好,是遵纪守法的典范。但无论如何,这个母亲用行为捍卫了祖国的规范,也把规范烙在儿子心上。
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  • 英国人爱排队,归根到底是他们对规则的崇尚

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    英国人是世界上最爱排队的人。商场、银行、邮局……只要在公共场合,总能看到英国人在排着长长的队。但是,队伍中绝无一点抱怨和喧嚣,每个人的脸都是坦然,都是心安理得。一位旅英华侨讲述了一次去警察局办手续时的见闻。当时,他看见一名老警察正在指导一个实习生:办理好一个人的登记后,要把纸张放好,要是铅笔断了,就削铅笔,必须要一切就绪了再叫下一个。英国人爱排队,并服从排队的安排,归根到底还是他们对规则的崇尚。事实证明,最笨拙的规则,也比无规则要好得多。有了规则的约束,投机钻营者就失去了机会,这让所有人在机会面前都是平等的,大约正是这种平等使英国人安心于排队。
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  • 张怀芝:用抽签决定办事人,抽中谁就交谁办

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    1916年,山东军阀张怀芝把省长赶走,自己当上了山东省长。但他是个文盲,对日常事务一窍不通。于是,他决定用抽签决定办事人,抽中谁就把公事交给谁办。这样一来,倒也省事,不但把政事打发了,而且从此以后,省署里的重要官职员们谁也不敢擅自离开,怕被抽到时而无法应卯。一天,张省长抽到了姚鹏,连叫几声,无人应卯。他勃然大怒,下令打二百军棍。这姚科长是位老名士,历任省长都敬重他,这天恰好有事外出。全省署官员一致求情,张怀芝先是不答应,后经多方求情,才达成妥协,由姚鹏亲自写一张欠条呈给张怀芝。欠条内容是:“兹欠到:省长公署军棍二百。” 规则的制定最为重要,规则荒唐,行为也只能荒唐了。
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  • 目标不能凭空想象,需要凭借具体的计划而定

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    在目标管理课程上,有个同学举手问老师:“老师,我的目标是想在一年内赚100万!请问我应该如何计划我的目标呢?” 老师便问他:“你相不相信你能达成?” 他说:“我相信!” 老师又问:“那你知不知到要通过哪行业来达成?” 他说:“我现在从事保险行业。” 老师接着又问他:“你认为保险业能不能帮你达成这个目标?” 他说:“只要我努力,就一定能达成。” 老师:“我们来看看,你要为自己的目标做出多大的努力:根据我们的题成比例,100万的佣金大概要做300万的业绩。一年:300万业绩。一个月:25万业绩。每一天:8300元业绩。” “每一天8300元业绩。大概要拜访多少人?”老师接着问。 他说:“大概要50个人。” 老师:“那么一天要50人,一个月要1500人,一年呢?就需要拜访18000个客户。” 这时老师又问他:“请问你现在有没有18000个A类客户?”他说没有。“如果没有的话,就要靠陌生拜访。你平均一个人要谈上多长时间呢?”他说:“至少20分钟。” 老师说:“每个人要谈20分钟,一天要谈50个人,也就是说你每天要花16个多小时在与客户交谈上,还不算路途时间。请问你能不能做到?” 他说:“不能。老师,我懂了。这个目标不是凭空想象的,是需要凭着一个能达成的计划而定的。”
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