鸸鹋又名澳洲鸵鸟，是澳大利亚的国鸟，也是世界上最古老的鸟种之一。鸸鹋形似蛇鸟而体形较小，高约1.5米，嘴短而扁，羽毛灰色或褐色，有翅膀，但不能飞翔，足三趾，腿长善走，产于澳洲森林中，是仅次于鸵乌的大鸟，栖息于开阔森林与平原。许多和鸸鹋一样的古老物种，随着时间的推移和气候的变迁，早已改头换面，或者已经绝迹。而鸸鹋却是它们中的另类，鸸鹋的特别之处在于，经过数十万年的地质和气候变迁，仍无法改变它们最初形成的原始形态。这种神奇的适应能力，在自然界的进化史中极为罕见。因此，在澳大利亚，鸸鹋被喻为立场和意志最坚定的鸟。美国一家电视台的自然节目，在经过长期跟踪后，终于拍摄到了关于鸸鹋的许多珍贵镜头：鸸鹋从不轻易改变自己，不管外界发生了怎样的变化，它都能始终坚持自己最初的形态。在食物丰盈的日子，鸸鹋不贪婪，不多占；而在食物缺乏的季节，鸸鹋也不紧张，不逃避。从不挑食的鸸鹋，总是以“粗茶淡饭”来喂饱自己。肥美的水草当前，它能嚼草根；食物缺乏的时候，它也能吃树皮。这就是鸸鹋万年不变的秘密。

意大利著名女影星索菲亚·罗兰是—个能够坚持自己想法的人，在她的自传《爱情与生活》中，她这样写道：“自我开始从影起，我就出于自然的本能，知道什么样的化妆、发型、衣服和保健最适合我。我谁也不模仿，我从不去奴隶似的跟着时尚走。我只要求看上去就像我自己，非我莫属……衣服的原理亦然，我不认为你选这个式样，只是因为伊夫·圣罗郎或第奥尔告诉你该选这个式样。如果它合身，那很好。但如果还有疑问，那还是尊重你自己的鉴别力，拒绝它为好……衣服方面的高级趣味反映了一个人的健全的自我洞察力，以及从新式样选出最符合个人特点的式样的能力……你唯一能依靠的真正实在的东西……就是你和你周围环境之间的关系，你对自己的估计，以及你愿意成为哪一类人的估计。”

悉尼歌剧院以其独特造型享誉世界，然而它的内部却让人大跌眼镜。无论是大厅、售票处、小卖部还是厕所，装修都极其简陋。很多地方的顶部、墙面、地面，甚至就是灰色的原始水泥面。 但进入剧场，则又是一番天地。内部陈设新颖、华丽、考究，对保证收听、收视效果的设施，一丝不苟，毫不吝啬。为避免在演出时反光和保证演出时有圆润的音响效果，墙壁一律用暗光的夹板镶成，地板和天花板用本地出产的黄杨木和桦木制成，弹簧椅蒙上光滑的红色皮套。舞台灯光有200回路，由计算机统一控制，还装有闭路电视，使舞台监督对台上台下情况一目了然。此等装饰和设施，在40年前尤为难能可贵。当地的有关专家说，悉尼歌剧院的设计和建造者，不但有超前的眼光和意识，着力把它打造成世界一流的剧院，而且注重投资的实效。该花的钱、该在设计和建造时花费的气力，一点都不含糊。而其他地方则以满足基本使用为原则，能俭省就最大限度地俭省。大厅、售票处、小卖部、厕所等方面的“土气”，不仅没有给这座世界经典建筑减色，反而令其更具影响力和广泛的借鉴意义。

长白山是一座死火山，山脚下土层厚的地方森林茂密，但是随着海拔的增加，覆盖山体的便都是黑色的火山石和白色的火山灰了。恶劣的生存环境使高大的乔木甚至灌木都望而却步了。然而，站在海拔400米的地方向上望去，竟会看到一片片火样的颜色，那是一种成片的矮小植物绽放的花朵。这种开花的植物叫作高山杜鹃，它们只有几厘米高，几乎是贴着地面生长的。虽然它们生长在没有养料的火山岩上，但那花朵却如一团团火焰在迎风怒放，比山下的高大树木更加盎然。管理人员说，高山杜鹃之所以能在寸草不生的碎岩上生存，并绽放成一道美丽的风景，最根本的原因是矮小。它们的植株只有几厘米高，达到了木本植物的极限，这使它们对养料的需求也达到了极限。而且，山上那可以吹折树木的强风也不会波及这些矮小的植物。

利奥·罗斯顿是美国最胖的好莱坞影星，他因心肌衰竭被送进汤普森急救中心。临终前，他曾绝望地喃喃自语：“你的身躯很庞大，但你的生命需要的仅仅是一颗心脏！”这句话被刻在了医院的大楼上。 后来，美国石油大亨默尔也因心急衰竭住进了汤普森急救中心，他把医院当做了公司，继续带病工作。可过了一个月后，他出院后却毅然卖掉了公司，跑到苏格兰乡下颐养天年去了。人们百思不得其解。后来，人们从他的传记中发现了这么一句话：“富裕和肥胖没什么两样，也不过是获得超过自己需要的东西罢了。” “炮凤烹龙，放箸时与盐齑无异？悬金佩玉，成灰处与瓦砾何殊？”有钱没福享，要钱做什么？黄金不足贵，健康值钱多。

考拉是澳大利亚土生土长的动物，已经成了澳大利亚的象征。由于考拉的皮毛有很好的防水和保温作用，人们在19世纪最初的二三十年里对考拉进行大肆捕杀。此后，澳大利亚人采取了紧急措施，对考拉进行了全面保护。但是现在，在澳大利亚的袋鼠岛上，人们却在为如何处置越来越多的考拉而犯愁。岛上生活着很多的动物，其中也包括考拉。除了吃饭，考拉平时最喜欢的“运动”就是打盹。考拉的数量每五年就会翻一番，它们每天吃了睡，睡了吃，食量惊人，消耗掉了大量的树叶，这让很多同样以树叶为食的鸟类和昆虫的生存遭到了严重的威胁。为防止考拉过度发展而影响到其他物种的发展，澳大利亚科学家为考拉专门研究出有效的微型避孕装置。

乔布斯是一个不折不扣的完美主义者。一次吃饭喝果汁，他竟然让服务员换了四次。原因是他只喝新鲜果汁，而服务生每次端上来的，他只抿一口，就脱口而出：“这不是鲜榨的，是瓶装的。” 乔布斯是全世界企业家中最会讲故事的人。但他并没有把演讲的成功当作想当然的事。乔布斯通常提前几个星期就开始为演讲做准备，检查要展示的产品和技术。曾有一次演讲，乔布斯对当时的照明状况不满意，他希望光线更亮一些，出现得更快一点。照明演示的工作人员一遍又一遍调试，始终不能让乔布斯满意，而他的情绪也越来越糟。最后终于调试好了，乔布斯在礼堂里兴奋得狂叫。 你也许会觉得乔布斯追求完美的程度已经到了一种神经质的地步，但是你不得不承认，这种对品质的执着能够真正给我们自己和所身处的世界带来改变。 病中时，虽然备受呵护，乔布斯有时还是几乎要发疯。他很气恼自己不能控制局面，有时他甚至会产生幻觉或是发怒。即使在他几乎失去知觉时，他那坚强的性格使他硬撑了过来。有一次在他进行深度麻醉时，胸科医生要往他脸上戴麻醉面罩。乔布斯把面罩扯掉，嘟囔着说他讨厌这个面罩的设计，拒绝戴它。虽然他几乎无法说话，但他还是命令医生拿来五种不同的面罩，选出一个他喜欢的。医生们看着鲍威尔，非常为难。她最终成功地转移了他的注意力，他们才能够给他戴上面罩。他也讨厌他们安装在他手指上的氧含量监视器，他告诉他们那个东西太难看也太复杂，他还建议了可以使之设计得更简洁的种种方式。

青年爱迪生曾因把发明用在错误的地方而丢掉工作。当时他在铁路局担任晚班报务员，铁路局规定，晚上九点以后，为避免工作人员偷懒睡觉，报务员需每一小时发一次讯号给车务中心。于是爱迪生便自制了一台自动定时发报机，这东西使爱迪生成为全局最准时，最可靠的发报员。但是，在一次查勤中，车务主任发现了正在睡觉的爱迪生和这台巧妙的机器。虽然主任很欣赏他的天分，但是铁路局需要的是一个老实安分的人，而不是一个发明家。所以，爱迪生就被炒鱿鱼了。 聪明才智要用在正确的地方，而人才，也应找到适合自己发展的舞台。

他从小就有个理想，那就是长大以后要成为一位著名的作家。自从有了这个理想之后，他每天都坚持写作。而且，每次写完之后，他都会拿者自己的文章看了又看，改了又改，然后：充满希望地寄往各地的报社、杂志社。可遗憾的是，他虽然写了不计其数的文章，而且自己也觉得写得不错，伯乐却始终没有出现过——所有的报社、杂志社都从未发表过他的文章，著至连一封退稿信都没有给他寄过。不得不说，这让他既难过又心寒。很多年后的一天，他终于收到了来自他投稿最多的那家报社的一封信。可是当他欣喜若狂地打开时，却发现那不过是封退稿信。被泼了一盆冷水之后，深感灰心的他打算自暴自弃了。稍稍淸醒一些后，他发现那封信中有一个对他的小建议：“你每次投递的稿子我都看过。这么多年来你始终如一地投稿，由此可以看出你是一个很努力的青年。但我不得不遗憾地告诉你，你将很难在写作这方面有所成就。不过，不知道你自己有没有注意到，你的钢笔字写得越来越好，所以我觉得，如果你向书法方面发展，可能会更好，也比较容易成功……”这几句话引发了他的深思，最后，虽然他依然热爱写作，但还是决定：放弃写作，改向钢笔书法进军！他的名字叫张文举，现在是我国著名的硬笔书法家。 无独有偶，曾经获得诺贝尔化学奖的化学家奥托·瓦拉赫，也跟张文举一样，“理想转了弯”之后才得到成功女神的青睐的。上中学时，瓦拉赫的父母曾为他选择了文学这条路，但语文老师却对他说：你虽然很用功，但是不可能在文学上有所成就。于是，他便改成了学习油画。可是由于对艺术的理解力很差，他依然感觉成功遥不可及。值得庆幸的是，油画老师发现他做事一丝不苟，非常具备做化学实验应有的品格，所以建议他学习化学。果真，自从走上化学之路，瓦拉赫的惊人才华便日益显现了出来。最终，他获得了标志最高成就的诺贝尔化学奖。 人生当中有许多失败，是由于人们尚未找到最达合自己的路导致的。那么，在适当的时候让理想转个考，也许会收到意想不到的效果。合适的，才是最好的。让理想转个考，也许会有意想不到的惊喜。

由于有着6年的舞蹈训练，作为中央民族学院舞蹈系高材生的韩庚在进军韩国之前，已经具有相当不错的舞蹈水平。但他刚到韩国受训的时候，所在的班级却是最低的C班。 对此，韩庚并没有丝毫意外：“这是肯定的啦，我刚到当然是从最基层开始。” 当然，这也与韩庚以往练习的舞种截然不同大也关系，他表示，“我是学民族舞的，但一进去公司就要跳Hithop和poping这种舞蹈，肌肉要一下一下的动，不同的舞蹈，肌肉动的位置又不同，挺复杂的。” 就这样，身在异乡的韩庚连自己最拿手的舞蹈也要从零开始练习。

2014年11月17日，《中国青年报》报道了一名叫周浩的同学，引发轰动。周浩曾是青海省高考理科前五名，喜欢机械，原打算报考北京航空航天大学，但遭家人反对。父母认为以他的高分不上北大就是浪费，并为他选择了北大生命科学专业，但入学后他却始终无法适应。他想出各种办法融入，无济于事，他尝试转院也以失败告终，绝望的他甚至在大二休学一年，尝试做最辛苦的工作，希望残酷的现实能让他喜欢上北大，但返校后他仍然不能适应。他清楚地知道自己不适合搞学术。最终，他重新定位，将方向放在了数控技术，并说服父母，于2011年从北大退学，转到北京工业技师学院。在这里，周浩如鱼得水，如今已成为学院最优秀的学生之一。面对不少企业伸来的橄榄枝，他决定继续深造。2014年11月4日，第六届全国数控技能大赛决赛开幕式上，他代表参赛选手宣誓。对于自己的转学，他表示“毫不后悔当年的决定，很庆幸”。网友纷纷赞他干得漂亮，也有人呼吁对职业教育提高重视。

1916年，山东军阀张怀芝把省长赶走，自己当上了山东省长。但他是个文盲，对日常事务一窍不通。于是，他决定用抽签决定办事人，抽中谁就把公事交给谁办。这样一来，倒也省事，不但把政事打发了，而且从此以后，省署里的重要官职员们谁也不敢擅自离开，怕被抽到时而无法应卯。一天，张省长抽到了姚鹏，连叫几声，无人应卯。他勃然大怒，下令打二百军棍。这姚科长是位老名士，历任省长都敬重他，这天恰好有事外出。全省署官员一致求情，张怀芝先是不答应，后经多方求情，才达成妥协，由姚鹏亲自写一张欠条呈给张怀芝。欠条内容是：“兹欠到：省长公署军棍二百。” 规则的制定最为重要，规则荒唐，行为也只能荒唐了。

盖茨在体育和社会活动方面也表现出不落人后的精神。有一次暑假童子军的80公里徒步行军，时间是一个星期，他穿了一双崭新的高筒靴，显然新鞋不大合脚，每天13公里的徒步行军，又是爬山，又是穿越森林，使他吃尽了苦头；第一天晚上，他的脚后跟磨破了皮，脚趾上起了许多水泡。他咬紧牙关，坚持走下去。第二天晚上，他的脚红肿得非常厉害，开裂的皮肤还流了血。同伴们都劝他停止前进，他却摇摇头，只是向随队医生要点药棉和纱布包扎一下，又要了些止痛片服用，继续上路了。就这样他一直坚持到一个途中检查站，领队发现他的脚发炎严重，下令医治，才中止了这次行军。盖茨的母亲从西雅图赶来，看到他双脚溃烂的样子时，难过地哭了，直埋怨儿子为什么不早点停止行军。盖茨却淡淡他说：“可惜我这次没有到达目的地。”

在中国历史上，毛遂是出了大名的。一位普通的门客，凭借自信和勇气，凭借胆识和智慧，自荐出使楚国，促成了楚、赵合纵，同时也得到了“三寸之舌，强于百万之师”的美誉，这就是“毛遂自荐”。但是毛遂之死却是个悲剧。由于毛遂促成了楚国与赵国的“合纵抗秦”大计，挫败了秦军的侵犯，从而得到了平原君的特别赏识。在“毛遂自荐”的第二年，燕军派大将军粟腹领兵大举进犯赵囯，由于平原君没有意识到毛遂只是个外交人才，而非统率千军的将才，便力举毛遂统帅大军前去御敌，结果昌都一战，赵军被燕军杀得片甲不留。毛遂面对一败涂地的惨状，羞愤万分，自刎身亡。这就是历史上鲜为人知的“毛遂自刎”。

有一次艾森豪威尔参加某聚会，会中有6位贵宾受邀演说，艾森豪威尔排在最后。当轮到他上台时，已近午夜，全场听众在前5人的疲劳轰炸之下，都疲惫不堪，昏昏欲睡。艾森豪威尔知趣地说：“演说中总有句号，就让我当那个句号吧！”他最短的演说赢得了满堂彩。

巨人集团的史玉柱立志要做中国的IBM，要做“东方的蓝色人”。巨人集团的产值目标可谓大矣：1995年10亿元，1996年50亿元，1997年100亿元。单从数字上看，确立这样的目标也并非只有巨人集团一家，IBM、英特尔、微软等大公司在快速的成长期也有过每年50亿元的增长速度，问题的关键并不在于数字应该定多少，而在于巨人集团可以做多好。后来的事实证明，这些目标是不切实际的。不仅仅是产值目标，史玉柱所制定的许多目标都是在没有充分考虑企业内外环境下作出的。巨人大厦就是最典型的一例。巨人大厦是史玉柱有生以来最为重大的投资失误，盲目进军房地产业本来就是错误的，而片面追求全国最高更加大了经营风险。更令人瞠目结舌的是，这么大的工程从1994年2月动工到1996年7月，史玉柱竟未申请过一分钱的贷款，全凭巨人集团的自有资金和卖楼花的钱支撑。巨人大厦不但抽干了巨人产业的血，史玉柱还把本来应该用于巨人生产运营的资金全部投入到大厦上，结果使给企业带来大部分利润的生物工程一度停产，资金补给线中断。迅速萎缩的巨人产业迫使史玉柱作出抉择：是继续加高巨人大厦，还是挽救巨人产业。从1996年11月份开始，史玉柱不得不控制巨人产业的资金流，不再给巨人大厦输血，将巨人大厦与巨人产业一刀切断，以此来挽救奋奋一息的巨人产业。但为时已晚，在民众的讨债声中，“巨人”轰然倒塌。

阿里巴巴网站建立之初，获得以高盛牵头提供的500万美元风险资金，马云拿着这笔钱做的第一件事情就是引进人才。“创业人员只能够担任连长及连长以下的职位，团长级以上全部由MBA担任”，这是当时的人才规划。当时，阿里巴巴12个人的高管团队成员中除了马云之外全部来自海外。哈佛、斯坦福，还有国内大学毕业的MBA们会聚到了阿里巴巴，但这些MBA中的95%都被马云开除了。马云在跟北大的张维迎教授辩论时，解释了自己开除他们的原因。“这些MBA—进来跟你讲年薪至少10万元，一讲都是战略。每次你听那些专家跟MBA讲时热血沸腾，然后做的时候你都不知道从哪儿做起。”坐而论道是学院派的长处，他们不缺少文采和激情，但是一到了实战上，还是缺少一点脚踏实地的精神。马云对这些MBA的评价是：“基本的礼节、专业精神、敬业精神都很糟糕。”高学历背景的他们一进阿里巴巴就像是来管人的，马云所认为的“小企业家成功靠精明，中企业家成功靠管理，大企业家成功靠做人。”这样的老观念被他们推翻了。其实在专业管理方面，马云从不否定那些职业经理人的水平。他得出一个很有名的理论：“只有适合企业需要的人才是真正的人才。”用一个形象的比喻来说，就是把飞机的引擎装在了拖拉机上，还是飞不起来。那些职业经理人管理水平确实很高，但公司当时的发展水平还容不下这样的人才，反倒使这些人才成了装饰品。

1944年，罗斯福第四次连任美国总统。《先锋论坛》报的一位记者采访他，问他连任总统有何感想。罗斯福笑而不答，只是请记者吃一片三明治。记者觉得这是殊荣，于是很快就吃下去了。接着，罗斯福又请他吃，记者受庞若惊，虽然肚子已不需要了，但他还是硬着头皮吃下去了，总共吃了好几片。这时，罗斯福微笑着说：“现在我已经不用回答您的提问了，因为您已经有了亲身的感受。”

美国南北战争结束后，太平洋人寿保险公司拟以3万美金的年薪，聘请曾任南部联军统帅的名将罗伯特·李为该公司董事长，但遭罗伯特·李将军拒绝，理由是他对人寿保险业务毫无心得。公司负责人当即告称：“阁下对人寿保险业务无心得无所谓，我们需要的是您的大名。”罗伯特·李将军严肃地说：“我要把它用在与它价值相配的地方。”后来，罗伯特·李将军欣然接受了一个小规模专科学校校长的职务，年薪只有1500美元。罗伯特·李将军的选择告诉我们一个真正伟大睿智的人知道什么才是真正的价值，更知道如何找到价值的归属。

德国人相信规划，生活中，充满了规划。德国的门把手，一律“一”横。因为“扭”力比“一”横的柄大，结果故障率高。“一”横柄，往下按，轻轻推，豁然洞开。用力小，损耗低，最符合工程经济学。德国的窗，都是往里开，而且从上部开，这样上宽下窄，兜住所有轻轻扬起的室内浊气、尘埃，落于窗外，又不让落叶、雨水漏入室内。倘若侧开窗，雨就会从侧面斜入。风，不管从哪个侧而飘，侧开窗的上面豁开的角度肯定会渗入。在欧洲，有教堂的地方未必有广场，那是小镇；有广场的地方一定有教堂，那—定是个大镇，而号称法兰克福南京路上的广场，却不在教堂门前。原来，第二次世界大战，法兰克福几乎化为废墟，所以那里的古建筑少，高楼多。这是座重新规划的城市，所以在这里广场不再是教堂的附属物，而体现出现代市政的理念。广场是人流、车流中转，更是商业聚合中心。那个广场是地铁出口，四周都是“豁”口，而不是只有十字路口，这样便于抄近路去到每个方向，但任何“豁”都不会堵车。每个“豁”口都有“包口”——岔路口弧形店铺，左右过客都能一目了然的店铺。过去上海法租界这样的商铺较多，可谓是“龙额上的珍珠”，在上海是“可遇不可求”，租金明显高于隔壁沿街店铺。站在法兰克福的广场，环顾椭圆四周，包口店铺尽收眼底，这样的店铺开角更阔、收视率更高，租金也更高。路口越多，包口越多，顾客越多，消费越多，政府税收就越高。在德国，凡事都很合理，合理的背后就是规划，规划的结果是规则，有了规则，就按照规则做，哪怕看上去有那么一点儿迂腐。