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电梯恶作剧:狭小空间中,从众心理会变更强

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

电梯恶作剧:狭小空间中,从众心理会变更强

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美国有一个流传很广的真人版恶作剧视频:一个男子进入了电梯,结果后来陆续上来了几个人,每个人都是面向里背对门口站着。该男子开始感觉有些不自在,在进来第五个人之后,他侧过了身体,终于在第六个人进入后,他转过身选择了与大家一致的站立方向。下一个进入电梯的男子遇到同样情形,他的反应与第一个完全一致,到第三个男子进入电梯,陆续上来的人开始整齐地变换站立的方向,一会集体侧站,一会集体背对着门站,而被试者也随着大家莫名地变换着站立方向,并且随着别人进行脱帽、戴帽的动作。 从众是人谋求心理安全感的需要,尤其是在狭小的空间和紧密的团队中,人的从众心理会更强。事实上,有许多社会现象也透露出从众心理的影响。
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  • 为什么“冰桶挑战”这场活动传播得这么快?

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    像是跨越太平洋的一阵风,“冰桶挑战”从美国席卷中国两岸三地。最近几日,不少名人都体验了冰水当头泼下的滋味。为什么这场活动传播得这么快?为什么人们愿意接受挑战?点名又有些啥道道?来看看科学咋解释。结伴效应:两个人或几个人结伴从事相同的一项活动时(并不进行竞赛),相互之间会产生刺激作用,提高活动效率。分析:活动发起时点名也有“科学”,一次活动后可@三人参与,活动不孤单,结伴挑战的滋味其乐无穷。金鱼缸法则:金鱼缸是玻璃做的,透明度很高,不论从哪个角度观察,里面的情况都一清二楚。分析:想在活动中偷懒?恐怕没门儿。所有的视频上传至互联网,接受网民和舆论的监督,看来接受挑战的同时也得准备好承受赞美与吐槽。乐队花车效应:人类经常会有—种倾向,去从事或相信其他多数人从事或相信的东西,就是所谓的“乐队花车效应”。为了不让自己在社会中孤立,所以社会个体常常不经思考选择与大多数人相同的选择。分析:他都接受挑战了,我为什么不行?不接受挑战会不会被看作异类?越多的人参与“冰桶挑战”,拒绝参与的人越会怕被孤立,不就一浇吗?别人行,我怎么不行?关系场效应:不同的角色扮演者组成的群体产生的内聚力或摩擦力,在社会心理学上,统称为“关系场效应”。分析:IT界、演艺界、地产界,纷纷点名“身边人”,因为这场“冰桶挑战”,朋友圈更活跃了。隔空观战的粉丝们也在纷纷猜测,哪个大佬没被点名,是不是“酷到没朋友”?据说本周开始,许多互联网公司的公关部门都开始忙活起来,一边设法让领导被点名,一边说服领导做出身体上的牺牲。
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  • 缺乏安全饮水和卫生条件,是最大的致病原因

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    缺乏安全饮水和适当卫生条件是世界上最大的致病原因。每年有200万人死于腹泻等水媒疾病,其中大多为儿童。缺乏安全饮水和人粪便处置不当会传播腹泻、霍乱、痢疾、伤寒、肝炎、小儿麻痹症、沙眼和绦虫等疾病。缺水迫使人们饮用污染水,从而患上水媒疾病。2005年有5亿人生活在被界定为用水紧张或缺水的国家。这个数字估计到2025年会分别增加到24亿人和34亿人。
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  • 台湾:数以百吨的问题地沟食油已经流入市场

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    2014年9月4日,台湾被曝出地沟油事件,知名猪油品牌强冠公司被台湾检警系统调查到,向地下工厂购入地沟油后制成香猪油,上到味王、味全、奇美食品等知名企业,下到小吃摊、糕饼业、西式餐饮及餐厅都受到牵连,就连康师傅这样家喻户晓的企业也被卷入其中,吃到地沟油的民众数量难以估计。数以百吨的问题食油已经流入市场,月饼、凤梨酥等食品恐受污染,多地受到影响。
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  • “伊顿俱乐部”成员中没什么成就者越来越多

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    十天前,我丈夫未参加伊顿公学1974届毕业生的聚会活动。约150人坐下来享用可口的饮食,缅怀孩提时代的恶作剧,同时默默合计一下毕业后40年里谁混得最好。结果他发现了两个现象。第—个现象是他们看上去是如此神采奕奕。由于教养、教育及金钱的缘故,这些58岁的人仍然很容易认出少年时代的样子。第二个现象是,相对来说,他们的职业生涯并非特别耀眼。除了一位资深政界人士和一位前报社总编辑,他们构成了一个由律师、房地产投资人和基金经理人组成的中层团体。然而,一考虑到他们人生的起点,他们的成就便令人失望了。进入伊顿公学时,13岁左右的他们天资聪明,多数来自富有家庭,在那里他们穿着燕尾服度过五年,并融入了世界最精英化的人脉网络之一。然而,年富力强的他们,成就却没高到哪儿去。人们通常抱怨伊顿公学毕业生构成了一个封闭的“俱乐部”,掌管着英国的命脉,而我丈夫却有不同的发现。没错,目前有三位伊顿人大权在握,他们分别是英国首相、伦敦市长和坎特伯雷大主教。但是,尽管伊顿“俱乐部”成员生来就准备做大事,可没什么太大成就的人却越来越多。就在上周,我无意间发现了伊顿公学1974届校友之谜的答案。答案就在一本引发争议的新书里。该书旨在解释为什么在美国犹太裔、摩门教徒和华裔表现比其他族群好得多。他们称原因有三点:优越情结、不安全感和自控力。单独而言,以上三个要素起不到任何作用,必须同时具备三者才能起作用。太过优越,就没有动力做出努力了:不安全感太强,会削弱行动能力;缺乏自控力或自律,就难以应对任何问题。如果拿这三大要素来对照伊顿人,他们的优越感确实异乎寻常,不安全感很弱,而且几乎没什么自控力,这是因为伊顿文化的背后,是一种取得任何成就似乎都不费吹灰之力的观念。
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  • 在绢的边缘剪开一个小口,就能轻松将其撕开

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    你听过撕裂绸缎的声音吗?那是一种极为爽利的声音,那快速而亮丽的感觉,确实能使人有一种紧张后获得放松的快感。绸缎应该是纯蚕丝织成的,蚕丝非常柔韧,用剪刀尚且不易剪断,如何能撕破呢?事实上,如果在撕绢之前先将绢的边缘剪开一个小口,再顺着那裂口撕,轻轻一下就能扯裂几尺的绢。否则无论怎么用力,也难以裂开。 许多国家与团体,就像那光鲜而织工紧密的绸绢,由于其间的明争暗斗,只消敌人打开一个小缺口,略施一点力量,就突然破裂了。破得那么快!破在自己人的手里!
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