贾平凹在大学中文系读书时，开始进行文学创作，他连连在校报上发表诗作，并逐步将作品投向社会上的大小报刊，尽管那时他收到的退稿单比稿费单要多得多，但他毫不气馁，一如既往地看书、写作、投稿，终于获得成功。20年来，他以一枝灵秀之笔，写下了七八百万字的作品，出版了六七十部著作，数十次获得国内外各种文学奖。

金庸先生在《不生气，就贏了》中讲到一个小故事：台湾有个很有名的人叫殷海光，他和雷震办《自由中国》杂志，办了十年，结果被蒋介石反掌一扑，雷震被关了起来。殷海光虽没被关，但是，有一天正吃饭时，他想起了蒋介石，就气得吃不下饭。后来殷海光得了胃癌，49岁就因病去世，而他的敌人则活到了88岁。

收藏家王世襄先生在“文革”中曾遭遇重创，生命中所有的珍爱都失去了，只剩下病弱之躯。有人说，从小到大锦衣玉食的王世襄活不了了。然而他不但活下来了，还在艰苦的乡村养好了肺病。有一次，他见田边地头上长着一株油菜，根都露出来了，眼看要倒了，但还水灵灵的，开着金黄的花。深受感动的他当即作诗一首：“风雨摧园蔬，根出茎半死。昂首犹作花，蜇结丰硕子！”并把它作为自己的座右铭。落实政策后，他回到了祖屋，抄走的东西被退了回来，凝聚着他大半生心血的三卷本著作《锦灰堆》出版了，他在耄耋之年迎来了生命的黄金期，作为文物大家被人称为国宝，精神矍铄地参加国内外的学术活动。

心理学家做过一个实验：让三组人分别向10公里外的村子进发。第一组既不知道村庄名字，也不知道路程多远，只是跟着向导走。很快，他们就开始叫苦连天，走到一半的时候，有人几乎愤怒了，甚至不愿再走；越往后，他们的情绪越低落。第二组人知道村庄名字和路程远近，但路边没有里程碑，只能凭经验来估计行程的时间和距离。走到四分之三的时候，大家情绪开始低落，觉得疲惫不堪。第三组人知道村子名字、路程，而且公路旁每一公里都有里程碑，人们边走边看里程碑，每走过一公里就庆祝一下，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。 当人们有了明确的目标，并能把行动与目标不断对照时，人们的行动动机就会得到维持和加强，就会自觉地克服一切困难，努力到达目标。

联邦快递的创始人弗雷德·史密斯在十几岁时就有了实施“次日送达”服务的创业梦想。但是，他的想法被人们认为是异想天开。尽管如此，他对创办隔夜快递公司的想法一直念念不忘。9年之后，史密斯个人投资35万美元、从银行贷款360万美元购买了两架飞机，正式成立了“联邦快递公司”。公司成立之后，史密斯做的第一件事就是争取与自己的第一个目标客户——美国联邦储备系统签订服务合约。为了这第一笔业务，他使出浑身解数，拿出了几百小时与官方解释、沟通、协调。但是，几周之后，他得到的却是联邦储备系统拒绝接受他的服务。计划失败，史密斯购买的两架飞机也被闲置在飞机库里动弹不得，这让他郁闷不已。不过，史密斯并没有因此而气馁。他再次深入市场进行调查之后，毅然把自己850万美元的家产全部投入联邦快递公司。然后，他竭尽全力地对华尔街那些大银行家、大投资商进行游说，最终筹集到了一个天文数字——9600万美元。这项投资，当时创下了美国有史以来单项投资的最高纪录。获得风险投资之后，史密斯再次购买了33架达索尔特鹰飞机。一切准备就绪之后，史密斯的联邦快递公司正式开业了。但是，开业结果依旧很不理想——第一天夜里，这33架飞机运送的包裹仅仅只有186件，联邦快递赔大了。在开始营业的头26个月间，联邦快递亏损2930万美元，欠债4900万美元。在这个时候，公司早期的支持者都打起了退堂鼓，为了还债，他卖掉了自己的私人飞机。联邦快递的一个雇员这样描述：“在联邦快递成立之后的三四年里，它本来会破产五六次，但是弗雷德·史密斯始终不愿意放弃，—直撑着，不屈不挠。”史密斯的坚持终于等来了好的结果。不久，政府就解除了对航空运输业的限制。公司开办4年之后，终于迎来了第一个盈利的月份。此后，这家公司迅速成长壮大，并最终发展为世界上最大的24小时快递公司。