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苏格兰独立公投:除了枪炮,还有更好的方式

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

苏格兰独立公投:除了枪炮,还有更好的方式

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2014年9月18日,苏格兰政府举行了独立公投,超过55%的选民决意留在联合王国。苏格兰仍然属于英国,我们很难判断今天的结果是好是坏,再多分析也总是打不过历史,但有一点可以肯定,今天苏格兰和英国其实都赢了,赢了尊严,没有一粒子弹,和平解决国家命运,赢得世界的尊敬。卡梅伦的话成了举世名言:“假如你们不喜欢我,我不会永远在这个位置上。假如你们不喜欢现在的政府,它也不会永远执政下去。但如果你们离开英国,那就真的永远回不来了。”这话不仅打动了苏格兰,更打动了世界。人们开始知道,关于国家的命运,除了枪炮,还有更好的方式。
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  • 范仲淹:宁愿让一家人哭,决不能让一路都哭

    3822   1267   1903

    公元1043年,范仲淹任参知政事,进行了中国古代史上最有力度的变革。他大刀阔斧地淘汰了一批庸碌无为的官吏,同僚劝道:你勾掉这些人很容易,但要想到被勾掉的人一家都会痛哭。范仲淹严肃地回答道,如果任用这些人,黎民百姓都要遭殃,千家万户都要受难,那时一路都会有哭声的。我宁愿让一家人哭,也决不能让一路都哭!
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  • “50厘米的距离”是只教书不育人的功利表现

    3991   1330   1993

    近日,杭州长河高级中学高二学生称,学校制定了几条规矩:男女生不得单独成对出现在校园;男女同学平时距离不能小于50厘米;男女生不得同桌吃饭。对此,该校副校长称,现在是春暖花开的季节,此举是为防止早恋,给学生打个预防针。 50厘米的距离,就能防止早恋了吗?50厘米的校规折射出诸多教育之弊,既是学校教育手段黔驴技穷的表现,也是教育只“教书”不“育人”的功利表现。
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  • 卡梅伦:敬畏法律,尊重《神探夏洛克》剧组

    4613   1530   2303

    2013年12月2日,英国首相卡梅伦率领150人的团队,开始了为期三天的访华之旅,为了方便和中国的网友们互动,卡梅伦访华期间在中国开设了个人微博,回复网友五花八门的问题。在众多网友的提问中,有一条特别有意思,这位网友问卡梅伦:“能够催一下《神深夏洛克》的更新吗?一季才出三集,并且还要等两年,实在是太少了!”对此,卡梅伦是这样回答的:“我早就知道本尼迪克特在中国人气很高,是个超级大明星。但是,不好意思,我并不能告诉剧组应该做什么,他们是独立的制作公司,所有的策划都应该得到尊重。我会想办法给你们捎话回去,让他们知道在中国有很多很多的粉丝,特别喜欢福尔摩斯,希望看到更多的夏洛克剧集和更多改编版本……”身为国家首相,卡梅伦的“不好意思”,看似小事一桩,其实却表达了两个意思。一是对法律的敬畏。因为英国法律规定,任何官员,都无权干涉独立公司的经营行为,所以卡梅伦贵为国家元首,他只能严格遵守法律,而绝不会滥用手中的权力;二是体现了卡梅伦对《神探夏洛克》剧组的充分尊重,他并不认为自己是首相,就可以高高在上对剧组发号施令,而是以平等的目光去看待它,体现了一种平等待人的心态。
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  • 百事可乐公司成功的秘诀——尊重并重用人才

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    百事可乐的前身诞生于1898年,起初“百事可乐“只是用来治疗胃病的普通“药水”。在一百多年的征途中,百事可乐挺过重重磨难,成了覆盖200个国家和地区,拥有14万雇员的全世界最成功的消费饮品公司之一。百事可乐的财富帝国是如何铸造的呢?关键是尊重并重用人才。现任百事公司总裁英德拉·努伊便是最好的例子。作为一名土生土长的印度女性,23岁之前,英德拉·努伊还从未去过美国,但她骨子里透着一股“美式“的独立精神。努伊自耶鲁大学毕业后,通过不懈努力,终于进入百事公司担任高级副总裁。她刚进百事公司时,必胜客、肯德基这几家快餐连锁店运转出现了问题,这直接导致百事公司的业绩陷入了停滞状态,并呈现下滑趋势。除此之外,百事公司在与可口可乐的海外对战中也遭受了重创。努伊以其罕有的远见预见了快餐市场趋于饱和的现状。于是她建议百事做出重大的战略调整,成立了百盛餐饮集团,从而化解了业绩难以提升的困境。努伊在百事公司的丰功伟绩远不止于此。2001年,努伊及其团队以138亿美元收购桂格公司,足见其才能不俗,魄力非凡。这场有名的并购也使得百事公司在后来的市场份额中超过可口可乐,坐上了头把交椅。虽然努伊在上任百事公司总裁期间,使得“华尔街之狼”们大跌眼镜,有些偏激的消费者甚至扬言不再喝百事可乐,但百事公司在努伊的带领下越做越大,越做越强,的确是不争的事实。百事公司在其成长的道路上知人善任、任人唯贤,摒弃世俗的偏见,尊重人才价值的做法,使得百事公司成为软饮消费品市场当之无愧的王者。这样的用人之道,值得每一个人思考。
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  • 刘宠:象征性地取一钱,表示不却百姓之盛情

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    “盛情难却”几乎成了贪官们东窗事发后共同的“苦衷”,仿佛是别人害了他们,而他们很无辜。这使我想起曾经的东汉会稽郡(今浙江绍兴)太守刘宠。在刘宠主政之前的会稽,官员横征暴敛,胡作非为,百姓不堪其扰,只得纷纷遁迹于深山老林之中,甚至到了“白首不入市井”的地步。刘宠主政后,废除那些繁琐的规章制度,禁止部属扰民等不法行为,郡中秩序井然,老百姓安居乐业。刘宠因为为官清廉、政绩卓著,被调往京城任职。刘宠上京途经会稽郡辖下的山阴县时,有五六个老翁,眉毛头发都白了,从若邪山谷间出来,每人拿着一百文钱,要送给刘宠,刘宠不收。可是,这几个老翁执意赠送,情真意切,若是不收,他们就不肯离去。真是“盛情难却”!刘宠无奈,只得从每人手里拿了一文钱收下,老人们这才称谢作别。而当他将出山阴县界至西小江时,将钱投人江中而去。这钱,在刘宠看来已经不是钱了,而是百姓们的心。全部收下,显然有违他做人为官的原则;一概不收,又盛情难却,也有违他的爱民之心。刘宠是个聪明人,他只象征性地取“一钱”,表示不“却”民之“盛情”。然而,“一钱”也是钱。带走,也有违他为官“两袖清风,一尘不染”的准则,所以,随后又投之江中,归还会稽郡。刘宠在“盛情难却”之下的明智之举,获得了千古美名。
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