杭州西湖疏浚出来的大量淤泥，一直是杭州市民关心的一个话题，近400万吨的淤泥挖出来能堆成一座山。如何处置它们呢？在媒体报道及科研人员的热心参与下，西湖淤泥不仅找到了最好的出路，而且发挥了效益。在浙江省农科院及蔬菜研究所技术人员的试验研究下，采用“西湖淤泥”栽种出了如“樱桃番茄”、“大棚黄瓜”、“甜椒”等绿色蔬菜。由于西湖淤泥有机质含量高，养料丰富，种在上面的蔬菜基本上可以不施化肥、农药，而且种出来的蔬菜质量高，有“放心菜”之誉。无独有偶，上海苏州河淤泥，经上海高校科技攻关后，也传出喜讯，他们已将苏州河淤泥特殊处理后试制出了没有污染的“陶粒”，并试制出精致的“陶艺品”。垃圾利用一直是近几年的热点话题，相信在科技人员的研究下，垃圾利用会再迈上—个台阶。

中国最大的两家手机打车软件商滴滴打车与快的打车在2015年2月14日这一天联合发布声明，宣布实现战略合并。两家企业均表示，合并后的新公司将跻身全球重要的移动出行平台。但对占有九成市场份额的新公司而言，涉嫌垄断的风险正在集聚。两家公司都以移动出行（用户通过手机应用直接电召出租车）作为主战场。2014年初，快的和滴滴（当时为“嘀嘀”）展开烧钱大战，将海量资金用于返现补贴司机和乘客，不到半年时间即积累起庞大的用户群体。根据易观智库产业数据库最新数据显示，截至2014年9月，中国打车APP累计账户规模达1.54亿，其中，快的打车、滴滴打车分别以54.4%、44.9%的比例占据中国打车APP市场累计账户份额的领先位置。此外，截至2014年第三季度，快的打车覆盖358个城市，滴滴打车覆盖300个城市。此次合并，意味着这两家打车软件商背后的阿里巴巴和腾讯分享了全国90%以上的打车APP市场。

瑞典是世界上经济高度发达的国家之一，人均国内生产总值远远超过了美国等西方发达国家。然而，瑞典人却十分反对舌尖上的浪费，在瑞典的大酒小宴，尤其是公务接待宴上，基本都会吃得一干二净。那么瑞典是如何做到杜绝公款浪费和个人浪费的呢？前些日子去瑞典学习参观，我终于明白了为什么瑞典没有“剩宴”。首先，瑞典人崇尚节俭，并将这种理念灌输到孩子的教育中。从幼儿园开始，老师就会不厌其烦地给孩子讲解食物是怎么来的，应该如何爱惜粮食，减少浪费。学生在食堂打饭时，常常被要求吃多少打多少，不够再添，绝不允许浪费。其次，食品管理宣传有方。他们会经常通过各种方式向市民推荐节约粮食的好方法。比如，提醒市民不要大批量地采购食物，尽量确保在几天内吃完等。再次，政府接待有严格的管理制度。公务接待有专人专管，请客之前必须先填一张申报单，需注明请客原因，有多少人参加，在哪家酒店等，同时还必须做好各个环节的预算。瑞典的法律规定公宴的最高标准不得超过600瑞典克朗（约合人民帀580元）每人，如果超出领导将会被问责或免职。市民只要发送邮件或是上专门的网站点击，就能轻松地查到各个部门的接待费用，极为公开透明。最后，瑞典人重视实际，不搞铺张浪费。他们会根据自己的消费能力选择菜品，不会盲目地追求档次和价格，点菜时还会根据个人食量的大小，选择不同的分量。所以在瑞典，无论公宴还是私宴，都很少出现“剩宴”的现象。

面对全球气候升温，英国王储查尔斯为民众做出了表率。通过大量应用环保技术，他把自己的海格罗夫庄园打造成了一座“绿色”庄园。查尔斯尽可能地减少自己的“化石燃料”，海格罗夫庄园的两大环保设备为地源和空气源热泵空调系统，前者从地下汲取热量给房间供暖，后者则从室外空气中吸收热量供给室内。同时，他还应用了其他一些环保技术，如太阳能电池板、雨水收集系统、环保隔热层、生物污水处理系统等。去年的年度报告显示，他本人及家庭产生的二氧化碳总量比前一年降低了18%。 我们宣传环保，也要注重运用“名人效应”。在名人的带领下，结合现代科技，我们也能成为“低碳生活，绿色生活”的一份子。

理查德·奥巴瑞原本是世界知名的海豚驯养师。电影《海豚的故事》让理查德·奥巴瑞跟他训练的海豚一举成名。现在，我们可以说海豚表演这个风靡世界的娱乐项目便是由他一手发展的。但就在理查德·奥巴瑞功成名就的时候，他做出了一个惊人的决定：摧毁自己花费10年建立的海豚表演娱乐帝国。到底是什么原因让理查德·奥巴瑞毅然决然地做出这样的牺牲呢？这得从他饲养的一只名叫“凯西”的海豚说起。凯西是一只明星海豚，是著名剧情电影《飞宝》里的主角之一。后来凯西在理查德·奥巴瑞怀里“自杀”了，这让理查德·奥巴瑞难过不已。从此，理查德·奥巴瑞对海豚有了新的认识：海豚也像人类一样渴望自由，它们不应该被囚禁于水族馆内。凯西“自杀”以后，曾经是海豚驯养师的理查德·奥巴瑞开始极力反对人们圈养海豚。他呼吁人们关注生物生态的同时，也积极参与解救海豚的运动。因为屡次释放作为他人“私有财产”的海豚，他也屡次被捕。