青年爱迪生曾因把发明用在错误的地方而丢掉工作。当时他在铁路局担任晚班报务员，铁路局规定，晚上九点以后，为避免工作人员偷懒睡觉，报务员需每一小时发一次讯号给车务中心。于是爱迪生便自制了一台自动定时发报机，这东西使爱迪生成为全局最准时，最可靠的发报员。但是，在一次查勤中，车务主任发现了正在睡觉的爱迪生和这台巧妙的机器。虽然主任很欣赏他的天分，但是铁路局需要的是一个老实安分的人，而不是一个发明家。所以，爱迪生就被炒鱿鱼了。 聪明才智要用在正确的地方，而人才，也应找到适合自己发展的舞台。

2014年9月4日，台湾被曝出地沟油事件，知名猪油品牌强冠公司被台湾检警系统调查到，向地下工厂购入地沟油后制成香猪油，上到味王、味全、奇美食品等知名企业，下到小吃摊、糕饼业、西式餐饮及餐厅都受到牵连，就连康师傅这样家喻户晓的企业也被卷入其中，吃到地沟油的民众数量难以估计。数以百吨的问题食油已经流入市场，月饼、凤梨酥等食品恐受污染，多地受到影响。

为解决发展中国家民众如厕难问题，美国微软公司联合创始人比尔·盖茨发起“彻底改造厕所行动”，于2012年8月14日在西雅图为杰出的厕所设计者颁奖。一等奖归属美国加州理工学院，设计者们设计出了能产生氢气和电的太阳能厕所，获得10万美元奖金。英国拉夫巴勒大学设计者因开发出能把粪便转化成生物碳、矿物质和水的技术而获得二等奖。三等奖由加拿大多伦多大学获得，设计者们开发出能给粪便消毒并从中提取矿物质和水的技术。除获奖设计外，其他一些设计同样令人耳目一新。有的设计师想出用微波把排泄物变成电的方法；有的收集尿液，用来代替冲马桶的水。基金会宣布，将斥资340万美元继续资助厕所改造行动。加上前期投入，盖茨共为这场“厕所革命”投入了650万美元。

东晋刚刚建立不久，国库空虚，国家财政紧张，常常弄得入不敷出。为了增加财政收入，缓解财政危机，身为宰相的王导想方设法筹钱充实国库。可是，对于刚刚南渡立国的东晋王朝来说，除了国库里那几千匹粗丝织的布匹之外，已没有值钱的东西可卖了，更何况，这种粗丝织的布匹即使拿到市场上也无人问津，值不了几个钱。这天，王导很淡定地拿了几匹粗丝织的布回家，说他就靠这些粗丝织的布来给国库弄到银子。家人都觉得不可思议，用没人要的粗丝织的布去换银子，简直就是天方夜谭，根本不可能。这天，善于引领时尚的宰相王导穿了一套与众不同的服装上朝，本来就气质不凡的王导穿上这套衣服更加抢眼了，引得朝臣们羡慕不已，见大家投来赞许的目光，王导不紧不慢地说：“这是我新近设计，让裁缝做的一件衣服，各位如果喜欢的话，我家里还有布，就送给各位一点吧！”这些朝臣们听了求之不得，纷纷到王导家拿回了布匹，仿照王导衣服的式样做了一套服装。一时间，贵族阶层以穿王导家那种布匹做的衣服为流行时尚，并引发了民间普通百姓纷纷仿效，王导的那种布料做的衣服引发了蝴蝶效应，民间仿效者如过江之鲫。很快，这种布匹就供不应求，价格飙涨，原来从没人要的布匹成了香饽饽，售价达一两金子。这时，别的地方已经没有这种布匹出售了。王导乘机让人把国库里库存的那几千匹粗丝织的布匹投放市场，本来不值多少钱的这些布匹被人们哄抢一空。自然，国库也得到了大大的充实，在一定程度上缓解了东晋朝廷的财政状况。

有评论家说：“阿里成功最根木的原因，不是互联网或者电子商务，而是中国目前市值1600亿美元以上的8家科技巨头——苹果、谷歌、微软、Facebook，IBM，Oracel，Sumsung，Intel无一不是全球化布局，唯独阿里全部业务都在中国。阿里巴巴将西方已有的商业模式本地化，是一种创新，推翻了人们对于“中国不能创新”的迷思。这不同于发明。中国许多最具创新性的公司都不是来自灵感的闪现，而是在一系列渐进式的变化中发展起来。阿里巴巴构建了信任框架，这为电子商务在中国市场的繁荣发展开创了道路。渐进式的创新能够形成良性循环，可以使产品价格更低、更容易获得，这也具有革命性意义。