美国人金·吉列长着一脸大胡子，隔两三天就要刮一次脸。当时的剃须刀很不好使，吉列在烦恼之余没有唉声叹气，而是不断思考怎样发明一种安全剃须刀。于是他乐此不疲，孜孜以求，吉列剃须刀终于应运而生。当金·吉列剃须刀在市场上大红大紫时，一家名叫盖斯门公司的小企业悄悄地与金·吉列较上了劲。它不动声色地尾随其后，组织力量在市场上进行广泛深入的调查，收集金·吉列剃须刀的缺陷。在此基础上，盖斯门公司耗时17年，研制出一种双面使用、锋利安全的刀片。更为奇妙的是，这种刀片不但可以安装在本公司生产的刀架上，还能在金·吉列公司生产的刀架上使用。新刀片投放市场后备受顾客青睐，金·吉列公司因此失去了许多老用户。金·吉列公司当然不会善罢甘休，很快开发出新产品。这时候，盖斯门公司的决策者们巧妙地避开正面的刀片之战，而在刀架上狠下功夫。不久，该公司又推出了一种新式刀架。面对盖斯门公司咄咄逼人的攻势，金·吉列公司凭借自己财大气粗的实力，不再“小打小闹”，干脆将原来剃须刀的设计全部推翻，重新研制出一种全新的剃须刀。然而盖斯门公司也不甘示弱，又发明了与之抗衡的新产品。

可口可乐与百事可乐曾经展开过一次的激烈销量竞争，所有可口可乐的员工都把百事视为最大的对手。但当时可口可乐的执行长古兹维塔却反对这种竞争。员工们都非常不理解，但他的分析令他们心服口服：真正的竞争对手永远是市场。我们的目标不应该是百事可乐或者其他任何一家饮料公司，而是消费者的思想，我们应该做到这么一点：当大家想要喝点什么的时候，他们会很自然地想到可口可乐，而且能够买到。古兹维塔宣布：停止与百事可乐的竞争，改为与0.1%的市场增长率角逐。并且，在每条街上都摆上自动贩卖机。这一决定一经实施，可口可乐的销售量立刻上升了。 要选好对手，正确的对手能加速你的成长，错误的对手反而会限制住你。

美国自由女神像位于纽约市曼哈顿以西的自由岛上，它高约93米，100多年来，它那手持火炬高高矗立的形象，深深地刻在世界人们的脑海里。美国摄影师杰克·费恩，从二十几岁开始，一直在拍摄自由女神像，他拍摄的自由女神像达几亿张。费恩在整理这些照片时，发现了一种奇怪的现象：当他从空中拍摄自由女神像时，自由女神像有时就像个小蘑菇；如果潜入海底向上拍摄，自由女神像有时就像个镶嵌在花瓶中的一束花；如果在雨雾中拍摄，自由女神像有时就像一张哭泣的脸……这种发现，彻底颠覆了自由女神像那种手持火炬高高矗立的固定模式。在纽约国家美术馆举办的《百变“自由女神像”》摄影展览上，人们惊讶地看到费恩镜头下的自由女神像像百变金刚一样奇妙无穷，不禁发出啧啧赞叹声。《纽约时报》在报道中指出：费恩镜头下的自由女神像，波谲云诡，仪态万千。他让我们看见了一个全新的自由女神像，也让我们打开了一扇看见外面世界的窗口，开阔了我们的视野。事物是变化的，人的视角也是变化的。变，永远是我们这个社会不断发展和进步的动力和源泉。

1860年，林肯竞选美国总统时，萨蒙·蔡斯曾经是其最大的竞争对手。这位精明能干的富翁极为狂妄自大，他非常瞧不起贫民出身的林肯，认为白宫之主非他莫属。一直到竞选结束，林肯成功坐上总统宝座之后，萨蒙还是不死心，并一如既往地追求着总统职位。但是他万万没想到的是，被自己视为仇敌的林肯总统竞然亲自下令，任命他为财政部长。这一任命来得莫名其妙，不但萨蒙自己，当时白宫中的许多人都大为不解。他们苦口婆心地劝导林肯，说萨蒙对他一向心怀不满，现在让他出任财政部长，无异于是在自己的椅子上钉钉子。但林肯总统却淡淡一笑，给大家讲了这么一个故事：我在农村长大，从小就知道一种叫做马蝇的昆虫，这种昆虫以专门叮马喝马血而得名。有一次，我和我兄弟在肯塔基老家的一个农场上犁玉米，他架犁，我牵马。那匹懒惰的老马一步一歇，把我们折磨得筋疲力尽。正当我们不知如何是好时，那匹马竟然飞快地跑了起来，速度之快甚至连我这双长腿都跟不上。到了地头，我才知道是怎么回事，原来有一只很大的马蝇正在叮它的腿。我不忍心看着老马被咬，于是就伸手把它打落了。没想到我兄弟却大声惋惜道：“哎呀，你怎么把它打走了，正是这家伙才让我们的马跑得这么快啊。”然后，林肯解释道：“现在，正有一只叫做‘总统欲’的马蝇叮着蔡斯先生，只要它能使蔡斯不停地跑，我就不想去打落它。况且，对于我来说，蔡斯先生也是一只马蝇，他离我越近，就越能督促我快跑。如此说来，我还有什么必要去打落它呢？”

据统计，我国登记在案的“中华老字号”企业共有2000余家，分布在全国各地，如今仍能正常营业的仅为30%，这数据实在令人感到遗憾。2003年初，始创于1651年，已经有352年历史的王麻子剪刀厂宣布破产，更是引起了人们对老字号生存状态的关注。“北有王麻子，南有张小泉”，北京“王麻子”在长江以北地区几乎家喻户晓。“王麻子”的剪刀曾以质量好、服务佳而远近闻名。经过几百年的发展，“王麻子”剪刀更是名扬四海。不过由于“王麻子”在市场经济大潮中没能紧跟市场的变化，巩固住自己的品牌，产品创新跟不上，盲目进行品牌延伸，市场渐渐被后起之秀抢占，最终以破产收场。同样，上海“飞人”牌缝纫机在国内和东南亚曾声名赫赫，可近年来却因为经营管理不善而负债累累，需要连厂子带商标品牌拍卖抵债，这在很大程度上与其产品单一、缺乏技术创新、跟不上时代步伐有关。