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林书豪:面对不公,出色的表现是最好的反击

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

林书豪:面对不公,出色的表现是最好的反击

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1976

美国媒体曾这样形容亚裔球员:“在美国篮球界,身为亚裔球员,你的头顶上总有一个难以穿越的玻璃天花板,透明却坚硬。”纯正的亚洲血统,是林书豪篮球道路上的无形障碍。虽然有姚明、易建联这样的中国NBA球员出现,但在多数美国人眼里他们全是靠巨大的身高本钱。高一时,林书豪入选了校队,一年后他入选了分区年度最佳二年级生阵容,随即又两度荣膺最有价值球员。然而,虽然拥有美国国籍,但歧视和嘲讽一直在学校里伴随着林书豪。每当他走进篮球场的时候,就会有人不屑地说:“快回去吧,中国人,这里是篮球场,没你的事!”还有人说:“看他那细长的亚洲人眼睛,能看得见篮板吗?”林书豪当时的身高只有1.60米,在一群身材高大的美国学生中就像个“小不点”,这更加重了他的自卑。面对受委屈的儿子,父亲林杰明告诉他:“即便有些人对你品头论足,你也必须保持冷静,绝对不能因此动怒。只要你赢下比赛,人们自然会尊重你。”林书豪果然做到了。高中最后一个赛季,他交出了场均15分7助攻6篮板5抢断的华丽数据,率队取得32胜1负的惊人战绩,并最终在加州二级联赛成功夺冠。这时候,林书豪的身高也蹿到了1.88米,甚至超过了那些曾经取笑他的学生。当孩子遇到挫折的时候,自卑便油然而生,这是成长必经的过程,同时也是成长的拐点。面对并战胜挫折的过程,也是打造孩子人格、个性的过程。林杰明对儿子说的话颇有深意,首先是要保持冷静,别让别人的言谈激怒自己;其次,反击他们的最好方式就是自己的表现。有些家长总是为孩子提供各种物质的保障,当孩子遇到辱骂恨不得自己“出头”,却错失了教育孩子的最佳机会。
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1976
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  • 终获成功的棒球男孩:原来我是第一流的投手

    4001   1329   2002

    有个小男孩头戴棒球帽,手拿球棒和棒球,到后院去玩。“我是世界上最伟大的打击手!”他自信满满,把球往空中一扔,用力挥棒,但却没打中。他再次挥棒,可惜又落空了。他愣了半晌,仔仔细细地将球棒和棒球检查了一番。他站了起来,又试了一次,这次他告诉自己:“我是最杰出的打击手!”然而他第三次尝试又落空。“哇!”他突然跳了起来,“原来我是第一流的投手!”他终于成功了。 如果自己无法找到自己的才能,也许是角度不对。换一种角度,你就能发现自己的潜能。
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  • 柏辽兹:你没有才能,大师们当初也这么说我

    4437   1471   2212

    法国伟大的音乐家柏辽兹,早年生活贫困。直到《幻想交响曲》被李斯特等音乐大家认定是藏在浪漫主义标题后面的古典杰作,他的音乐才被完全认可。成名后,一位青年音乐爱好者来到他的家,演奏自己的曲子,征求柏辽兹的意见,并想拜他为师。不料,柏辽兹听完他的演奏后说,你根本没有音乐才能,我这样痛快地给你这个结论,是为了使你赶快放弃音乐,另找出路。青年人听了,垂头丧气地走出了柏辽兹的家。他走到街上,柏辽兹却从楼上窗口探出头来,高声喊道:“我不改变我刚才的评语,但我得补充一句,大师们当初对我也这么说。请记住,你和我当初一模一样。”
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  • 百合说:“不管有没有人欣赏我都要开花!”

    3974   1313   1977

    在一个偏僻的山谷,高达数千尺的崖上长出了一株小小的百合。百合刚刚诞生的时候,长得和杂草一模一样。但是它内心深处有一个坚定的念头:“我是一株百合,不是一株野草。唯一能证明我是百合的方法,就是绽放出美丽的花朵。”百合努力地吸收水分和阳光,深深地扎根,直直地挺着胸膛。附近的杂草却很不屑,它们在私底下嘲笑着百合。百合却说:“我知道自己有美丽的花;不管有没有人欣赏我都要开花!”它终于开花了,它那灵性的白和秀挺的风姿,成为断崖上最美丽的风景。 伟大来自于自信自己能与众不同,无论现在的我们是多么平凡,也不管是否能得到他人的认同。
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  • 蒋介石:用人看重第一印象,错失大将徐向前

    4567   1523   2289

    蒋介石用人看重第一印象。徐向前在黄埔军校读书的时候,有一次校长蒋介石找他到办公室谈话。徐向前生性腼腆,不爱说话,蒋介石问一句他答一句,没有更多的话,再加上一口难懂的山西口音,使蒋介石听起来很费劲。见徐向前的背不直,人长得也不太“威武”,蒋介石颇感失望,没有说几句话,就让他走了。后来,这位不被蒋介石重视的徐向前,在以武装反抗这位叛变了革命的校长的斗争中,展示了自己的雄才大略,创建了鄂豫皖根据地,随后又创建了川陕根据地,把昔日校长指挥的国民党军队打得惨败。在解放战争时期,他的部队以摧枯拉朽之势击败了蒋家军。徐向前成为新中国的十大元帅之一,这是蒋介石当初所想不到的。
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  • 松下幸之助:领导人有时应接受他不喜欢的事

    3607   1193   1782

    日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名,但是也以最会栽培人才而出名。有一次,松下幸之助对他公司的一位部门经理说:“我每天要做很多决定,并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的,余下的60%是我有所保留的,或者是我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶,假如松下不同意的事,大可一口否决就行了。“你不可以对任何事都说不,对于那些你认为算是过得去的计划,你大可以在实行过程中指导他,使他们重新回到你所预期的轨道。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事,因为任何人都不喜欢被否定。”作为一名领导,你必须懂得加强人的信心,切不可动不动就打击你部属的积极性。应极力避免用“你不行、你不会、你不知道、也许”这些字眼,而要经常对你的下属说“你行、你一定会、你一定要、你会和你知道”。信心对人的成功极为重要,懂得加强部属信心的领导,既是在给你的部属打气,更是在帮助你自己获取成功,管理不是独裁,在从事企业管理之际,尊重人权,重视个体,友善的询问和关切的聆听相当重要。
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