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安德鲁·卡内基:远见卓识,投资铁路赚大钱

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

安德鲁·卡内基:远见卓识,投资铁路赚大钱

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有一天,因为一件偶然的事情,卡内基终于向成为亿万富翁之路踏出了第一步。当时他正乘火车前往某地,坐在他旁边的乘客是位发明家。在聊天中,那位发明家拿出一个新式卧车模型给卡内基看,并告诉卡内基那是他的新发明。那个时代的卧车,只是在货车的两边钉上简陋的卧铺而已,而那个模型却相当接近于现代的卧车。卡内基以苏格兰人特有的锐利的先见之明,一眼就看出这种发明极具发展潜力,于是借了一些钱,购买制造这种新式卧车公司的股票,果不其然,股票值节节上涨,到25岁时,卡内基已因此项投资而年收5000美元。有一次,铁路所经过的木桥被烧毁了,使得火车好几天无法通行。当时卡内基的职位是电信科总主任,他认为木造桥已经落伍了,铁桥时代即将来临,因此借钱设立公司,开始制造铁桥,因此而获得的利益更是难以计数。
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  • 盛田昭夫:力排众议开发随身听,获巨大成功

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    20世纪80年代初,广受年轻人喜爱的“随身听”,是日本新力公司董事长盛田昭夫的得意杰作。时任总经理的盛田昭夫认为,年轻人都喜欢音乐,青少年尤其爱好此道。不过他们欣赏音乐的场所只能在房间内或汽车中,出了门、下了车,音乐便离他们而去,所以许多年轻人往往因为音乐而不喜爱户外运动。盛田昭夫想到:是否能够开发出一种可以让人们在房子、汽车之外欣赏音乐的产品呢?当他把这个构想在公司的产品设计委员会上提出之后,除了一个年轻人兴致勃勃地表示这是个非常棒的构想之外,其他的人都认为不可思议而加以反对。盛田昭夫坚持自己的想法,力排众议,并开始着手开发这一产品。产品开发成功后,第一批的产量是3万台,许多人对于这3万台的销路表示忧虑,盛田为了鼓舞士气,信心十足地立下誓言:“年底之前销售量若达不到10万台,我便引咎辞职。”产品上市之后,立即引起年轻人的抢购,销售量势如破竹,几创纪录,到了当年年底,已突破40万台。不但盛田保住了总经理的职位,该产品还成为公司获利最多的商品。紧接着在产品功能上再做改良,以扩大市场并应付竞争者的挑战。第三年,在全球的销售已达400万台,创造了该公司单一产品在一个年度内最高的销售量纪录,也再度证明了盛田昭夫的远见卓识。
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  • 李维斯:“凡事发生必有其因,必有助于我”

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    有个青年的经历可谓传奇:他早年去西部淘金,被大河挡住了去路。他灵机一动,开始了摆渡事业,由此赚了第一桶金。后来青年开始淘金生涯,却屡遭欺凌。他再次随机应变——卖水为业。生意很快红火起来,却引来了竞争与嫉妒,他又被赶出了“卖水界”。但他并未灰心,而是继续寻找商机。他发现淘金者的衣服极易磨破,便利用废弃帐篷,缝成了世界上第一条牛仔裤!由此,青年走上了成功的康庄大道。他就是“牛仔大王”——李维斯。 “凡事发生必有其因,必有助于我。”至始至终,这句话始终鼓励着李维斯,令他愈挫愈勇。若非这句话,恐怕他早在遇到大河时就放弃了。可见,“良好积极的心态”对事业成功是多么的重要。
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  • 李嘉诚:只有你以诚待人,别人才会以诚相报

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    1950年,李嘉诚凑了5万元港币,开办“长江塑胶厂”,主要生产玩具和生活用品。创业初期,条件非常艰苦,但是李嘉诚的员工却很少有人跳槽。这是因为李嘉诚一直把诚实作为自己的人生准则:“只有你以诚待人,别人才会以诚相报。”后来,精明的李嘉诚看准了塑胶花市场的巨大潜力,就集中所有的人力、物力,全部投入到塑胶花的生产中。当时,有位外商觉得李嘉诚经营有方,生产的产品价廉物美,就找到李嘉诚,希望可以大量订货。但是,为了供货有保障,这位外商提出,长江实业有限公司必须寻找有实力的厂家作担保。这是一笔大生意,为此,李嘉诚欣喜不已,可是找谁作担保呢?李嘉诚接连跑了几天,都没有结果,最后只好如实相告:“先生,我非常想长期和您合作,但是很遗憾,我实在无法找到厂家为我担保。如果您因此而重新做出决定,我将尊重您的决定。”那位外商沉默了一会儿,说:“从你刚才的谈话中可以看出,你是一位诚实的人。我想,相互间的诚实才是互相合作的基础。我已经决定了,你不必再找人担保了,我们现在就签合同。”李嘉诚听了十分高兴,但是他还有一个难处,就是资金有限,一下子完不成那么多的订单,李嘉诚不得不把这一实情告诉外商。李嘉诚以为,只要自己说出了实话,对方就会取消和自己的合作,可事实恰恰相反,那位外商听了李嘉诚的话后,不但没有取消订单的意思,反而非常开心地说:“李先生,现在我更能肯定你是一位值得信赖的人了。我愿意提前付款,为你解决资金难题!”就这样,李嘉诚非常顺利地签下了合同,赚到了一笔数目可观的钱。从这件事中,李嘉诚领悟到,只有“信誉第一,以诚待人”这八个字,才是今后经营中应当遵守的金科玉律。
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  • 索尼公司:学校名称不准问,不准说,不准写

    3805   1261   1880

    日本索尼公司不迷信专家,在招聘大学生时,对学校名称采取“不准问,不准说,不准写”的“三不”方针。公司认为,在激烈竞争和多变时代,企业需要各种人才,只有将各种不同的人聚集在一起,才能更好地发挥创造性,开发出新产品。只在少数名牌大学中招聘人才,会使企业失去活力。 索尼公司的创始人之一的井深大说:“我从不迷信专家,专家倾向于争辩你为什么不做或不能做某种事情,而我们经常强调的是从无到有去实干。”因此,索尼喜欢思想敏锐、不墨守成规、勇于探索创新的人,他们鼓励科技人才“跳糟”,可以在公司任何部门寻找新的职位,“毛遂自荐”参与项目的开发研究。公司认为,这种人思想开放,思维活跃,兴趣广泛,具有创造意识和创新精神,是实干家而不是空谈家,有培养和发展前途,应加以重用。
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  • 通用汽车错失在华发展良机,让大众汽车占先

    3865   1290   1934

    30年前,美国通用汽车公司就打算在华投资建厂。在与中方代表会面时,美方代表问:如果在华建厂,第一批生产规模有多大?中方代表如实报出了年产3万辆轿车的规模。美方认为产量太少了,在华建厂一事只好作罢。3年后德国大众董事长汉思博士来到中国,无意中听到了美国通用在华“无功而返”的事情,他立即与中方签订了建厂协议,成立了上海大众。当时正值中国改革开放起步,大众汽车很快占领了非常大的市场份额。当美国通用的管理者再次登陆中国时,他们看到满大街的德国大众,不禁失声悲叹:“我们把一只大肥羊拱手让给了欧洲人!” 无论是在商界,还是在生活中,许多人都犯过类似通用公司这样的错误——放弃了看似渺小,但却蕴含巨大财富的机会。
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