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罗丹:用大雕刻刀雕刻玫瑰花,受到老师批评

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

罗丹:用大雕刻刀雕刻玫瑰花,受到老师批评

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奥古斯特·罗丹是19世纪法国最有影响的雕塑艺术家,从小就非常喜爱美术的他,在14岁那年,曾经跟一位名字叫巴耶的老师学习雕塑。有一天,巴耶教学生们如何雕刻植物,只见他握着一把雕刻刀,很快雕好了一朵玫瑰花。这堂课刚刚上了一半儿,忽然有人来找巴耶,他走出教室和那人谈了几句,就转身对学生们说,自己有事要出一趟门儿,让他们好好练习雕塑。 老师离开之后,罗丹没有放松对自己的要求,他和好友爱德华比赛,看谁雕刻的玫瑰花又多又好。爱德华雕刻了没几下,就揉着酸痛的手臂抱怨道:“雕刻这种花朵,为什么要用这样笨重的雕刻刀,不如我们换一种更小巧的刀来用吧!”罗丹立刻摇了摇头说:“虽然我也感觉用这种大雕刻刀有些奇怪,但老师这样教我们定有他的道理,还是不要轻易改变吧!” 三天之后,巴耶回来了,当他看到罗丹和爱德华的“杰作”时,不但没有夸奖他们,反而皱着眉头问:“难道你们在一直使用这种大号的雕刻刀吗?”罗丹赶忙点了点头。巴耶却非常失望地说:“那天,我为你们上课时,因为一时找不到小号的雕刻刀,才临时用大雕刻刀演示了几遍。没想到你们居然如此死板!”罗丹看了看爱德华,羞愧得满脸通红,也就是从那天开始,他懂得了完全依赖“经验”其实很愚蠢。从此,他不懈努力,用全新的艺术手法,开创了属于自己的雕塑时代,为世人留下了那么多脍炙人口的作品。
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  • 严恺:出国学习,充分吸取国外的经验与教训

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    1970年,葛洲坝水利枢纽工程上马,严老担任工程技术委员会顾问。1973年,基辛格访华,在中美建交紧张谈判的间隙,周总理向基辛格发出了一个试探性的友好动议:派一个水利考察组到美国。言者有心,听者有意。由严老担任组长的考察组迅速成行。考察组成员的视觉、听觉集中在以下一系列问题上:船闸的规模、布置与通航条件、闸门与启闭机、水利枢纽的航道淤积、溢洪道闸门与消能防冲、鱼道、大坝导流截流……他们充分吸取国外在大型水利工程中的经验与教训,然后运用自己的学识,提出了解决葛洲坝工程有关难题的方案。1981年,当葛洲坝工程荣获国家优质工程奖时,长江流域规划办公室给严老颁发了奖金,并专函致谢。
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  • 陈东升:创新是率先模仿,照最好的葫芦画瓢

    4473   1479   2214

    泰康人寿保险股份有限公司董事长兼首席执行官陈东升关于创新有着他自己的理解,他认为:创新就是率先模仿。1996年,当陈东升开始进人保险业的时候,他还只是一个没有任何实践经验的学生。陈东升找到的一条捷径是,把国外保险巨头数百年积累的先进做法先照搬过来。几年时间里,陈东升先后走访了21个世界顶级的跨国保险金融集团。大到公司架构、营销模式、高级管理人才,小到公司的装修风格、服务设施等,都被陈东升从国外带了冋来。率先模仿让泰康站在了高的起点上,也让陈东升站在了中国保险业的制高点。陈东升说“很多人把违背规律、按照自己的意志行事标榜为创新,结果是头破血流,这种案例太多了。所以我觉得还不如老老实实地照葫芦画瓢,照最好的葫芦画瓢。”
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  • 反装翅膀的飞机:伏特加是俄罗斯创意的源泉

    3946   1314   1985

    失误会带来不良的后果,让人痛惜,但也可能会有意外的收获,让人惊喜。俄罗斯第五代歼击机S—37金雕,是俄罗斯第一种隐形战斗机,其最大特点是使用前掠翼这种“反装的翅膀”。由于采用前掠翼,加上先进的矢量技术,其空战机动性能无可匹敌,然而这独具匠心的设计,却要归功于酒精的作用。当年设计金雕时,俄罗斯航空技术专家苦无良方,便拿来伏特加酒痛饮,以酒消愁。第二天交稿时,才发现飞机的机翼画反了。于是他们将错就错,顺着这个思路研究下去,开发出突破极限技术的S-37金雕。因此,在金雕亮相的展区中央,有关部门竖起了一个大酒瓶,上面写着:伏特加是俄罗斯创意的源泉。
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  • 总用老办法注定失败,人不创新连猴子都不如

    3651   1217   1835

    有这个么故事:从前,有个卖草帽的人,他叫卖得累了,就把草帽放下,坐在大树下打起了盹。等他醒来时,发现草帽都不见了。抬头一看,原来是树上的猴子把草帽拿走了。他想起爷爷说:“猴子喜欢模仿人的动作,把草帽扔地上,猴子就会学着扔。”于是,卖帽人脱下草帽丢在地上,可奇怪的是,猴子竟没有跟着他做,还叽叽喳喳地嘲笑起他来:“开什么玩笑!你以为只有你有爷爷吗?”遇事总用老办法,注定要失败。人不创新,连猴子都不如啊!
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  • 阿蒙森:想战胜危险,要提前做好最坏的准备

    3879   1293   1947

    1911年,两支分别来自英国和挪威的探险队抵达南极圈外围,准备同时向南极点进发。英国探险队由斯科特队长率领,挪威探险队则由阿蒙森队长带队。斯科特和队员都有过探险经验,他们知道在冰天雪地里跋涉要轻装上阵,所以提前对携带物资做了计算,严格控制在1吨以内。而阿蒙森和队员都是军人出身,此前从未探过险,他们认为物资越多越保险,所以足足带了3吨。看见阿蒙森的队伍拖着沉重的物资,斯科特嘲讽道:“你们是准备去南极定居吗?一群傻蛋!”斯科特的队伍有说有笑地出发了,很快把阿蒙森他们甩在了后面。斯科特的队伍在天气好时急速前行,每天行进50到60千米,天气不好时就搭起帐篷休息,一路上很是从容。而阿蒙森则按照部队的管理方法要求队员,不管天气好坏每天都前行30千米。两个月后,预想不到的事发生了。阿蒙森的队伍因保持匀速前进,在预定时间抵达了南极点。而斯科特的队伍走走歇歇,因坏天气过多,43天后才到达此后,阿蒙森的队伍仍按原来的速度,两个月后平安返回。斯科特的队伍则因一再遇到坏天气,最终物资耗尽,无一人生还。听说斯科特队伍的遭遇后,阿蒙森感叹道:“要战胜危险,最好的办法不是凭经验办事,而是提前做好最坏的准备,并争取最好的结果。
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