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胡雪岩:你肯为别人打伞,别人才愿为你打伞

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

胡雪岩:你肯为别人打伞,别人才愿为你打伞

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在晚清的历史上,胡雪岩是一个响当当的名字。他的成功固然有多方面的因素,但他“肯为别人打伞”的精神令人敬佩。有一次,一个商人在生意中栽了跟头,急需一大笔资金来周转。为了救急,他主动找上门,想以非常低的价格把自己全部的产业转让给胡雪岩。胡雪岩通过调查后,立即从自己的钱庄和分号急调了大最的现银,按大大高于对方转让价格的市场价来购买对方的产业。商人一走,胡雪岩的手下可就想不明白了。大家问胡雪岩,为什么到嘴的肥肉还不吃,不仅不趁着对方急需用钱压低价格,还主动给对方多付银子。胡雪岩喝着热茶,讲了一段自己年轻时的经历:“我年轻时,还是一个小伙计,东家常常让我拿着账单四处催账。有一次,正在赶路的我遇上大雨,同路的一个陌生人被雨淋湿。那天我恰好带了伞,便帮人家打伞。后来,下雨的时候,我就常常帮一些陌生人打伞。时间一长,那条路上的很多人都认识我。有时候,我自己忘了带伞也不用怕,因为会有很多我帮过的人为我打伞。”说完,胡雪岩微微一笑,“你肯为别人打伞,别人才愿意为你打伞。”
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  • 鲁肃:把一仓粮食送予周瑜救灾,获事业机会

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    三国鼎立之前,周瑜并不得意,曾在军阀袁术部下为官,被袁术任命做过一回小小的居巢长,两个小县的县令罢了。这时候地方上发生了饥荒,年成既坏,兵乱间又损失很多,粮食问题就日渐严峻起来。居巢的百姓没有粮食吃,就吃树皮、草根,很多人被活活饿死,军队也饿得失去了战斗力。周瑜作为地方的父母官,看到这悲惨情形心急如焚,却束手无策。有人献计,说附近有个乐善好施的财主叫鲁肃,想必一定囤积了不少粮食,不如去向他借。于是周瑜带上人马登门拜访鲁肃,寒暄完毕,周瑜就开门见山地说:“不瞒老兄,小弟此次造访,是想借点粮食。”鲁肃一看周瑜丰神俊朗,显而易见是个才子,日后必成大器,顿时产生了爱才之心,他根本不在乎周瑜现在只是个小小的居巢长,哈哈大笑说:“此乃区区小事,我答应就是。”鲁肃亲自带着周瑜去查看粮仓,这时鲁家存有两仓粮食,各三千斛,鲁肃痛快地说也别提什么借不借的,我把其中一仓送与你好了。周瑜及其手下一听他如此慷慨大方,都愣住了。要知道在如此饥荒之年,粮食就是生命啊!周瑜被鲁肃的言行深深感动了,两人当下就交上了朋友。后来周瑜发达了,真的像鲁肃想的那样当上了将军,他牢记鲁肃的恩德,将他推荐给了孙权,鲁肃终于得到了干事业的机会。
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  • 福特:利润太多,返还每一辆车的车主50美元

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    福特公司时常发放福利,福利的享有者甚至包括了客户。由于资金周转快,福特公司的利润长期保持在很高的水平,有一年的利润甚至远比期望的多。于是公司决定,返还每一辆车的车主50美元。 董事长亨利·福特曾经说过:成功的秘诀,在于把自己的脚放入他人的鞋子里,进而用他人的角度来考虑事物。 站在客人的立场去看整个世界,做服务,就该有这样的精神。
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  • 何荣峰戴杏芬:一个真心报恩,一个诚心谢绝

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    1993年的某一天,浙江仙居人戴杏芬在家门口看到3位蓬头垢面的小伙子,这3个人身无分文,又几天没吃饭。戴杏芬收留了他们,为他们做饭,拿热水给他们洗脚,为他们联系打工的地方,和他们聊天鼓劲,最后还为他们买车票回家,并给每人塞了10元钱。3名少年中,一位名叫何荣锋的四川小伙子牢记戴大姐要“凭良心、讲诚信、帮别人”的叮嘱,写下上百篇励志日记。后来,他开始创业,经过十几年艰苦奋斗,一步一步走向成功,后来担任沈阳玖玖利峰集团董事长,成为沈阳市当地家具行业和涂料行业的知名人物。为报答恩人,何荣锋多年辗转多地,终于在20年后打听到了戴大姐的消息。2013年6月,何荣锋带着妻子来到仙居和戴杏芬一家相见,除了当面道谢,何荣锋还拿出一张100万的支票送给戴大姐。虽然日子并不宽裕,但戴杏芬谢绝了100万,甚至连何荣锋送的名贵礼品都退了回去。何荣峰和戴杏芬一个真心报恩酬谢,一个诚心谢绝。两人的事迹迅速传开,成为华夏大地上又一幕感动人心的凡人善举。
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  • 原一平:坚持“三恩主义”——社恩佛恩客恩

    3924   1300   1953

    在日本“推销之神”原一平的奋斗史中,最受人们推崇的是“三恩主义”,即社恩、佛恩和客恩。原一平不骄傲,以谦恭为怀,时时刻刻感激公司的栽培,认为没有公司提供的平台,就没有今日的他,因此他十分尊敬公司,晚上睡觉脚不敢朝向公司的方向,这就是社恩。原一平一生的成功,除了自己的刻苦奋斗之外,串田董事长的知遇和栽培功不可没。不过,他内心里最感谢的是启蒙恩师吉田胜逞法师、伊藤道海法师,没有他们的一语道破及指点迷津,或许原一平还只是一名推销的小卒呢!这就是佛恩对参加保险的客户以及周围合作的同事心怀感激,这就是客恩。据原一平自称:他的所得除10%留为己用外,其余皆回馈给公司及客户。由于对公司有着感谢的胸怀,所以处处为公司的利益着想,为客户提供无微不至的服务,从而也锻炼了自己的能力,得到上司和客户的回赠,登上了事业的高峰。
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  • 陶华碧:幸运的贵阳二玻,从小娃娃到大救星

    5075   1692   2551

    很快陶华碧发现,她找不到装辣椒酱的合适玻璃瓶。她找到贵阳市第二玻璃厂,但当时年产1.8万吨的贵阳二玻根本不愿意搭理这个要货量少得可怜的小客户,拒绝了为她的作坊定制玻璃瓶的请求。面对贵阳二玻厂长,陶华碧开始了她的第一次“商业谈判”:“哪个娃儿是一生下来就一大个哦,都是慢慢长大的嘛,今天你要不给我瓶子,我就不走了。”软磨硬泡了几个小时后,双方达成了如下协议:玻璃厂允许她每次用提篮到厂里捡几十个瓶子拎回去用,其余免谈。陶华碧满意而归。当时谁也没有料到,就是当初这份“协议”,日后成为贵阳第二玻璃厂能在国企倒闭狂潮中屹立不倒,甚至能发展壮大的唯一原因。“老干妈”的生产规模爆炸式膨胀后,合作企业中不乏重庆、郑州等地的大型企业,贵阳二玻与这些企业相比,并无成本和质量优势,但陶华碧从来没有削减过贵阳二玻的供货份额。现在“老干妈”60%产品的玻璃瓶都由贵阳第二玻璃厂生产,二玻的4条生产线,有3条都是为“老干妈”24小时开动。
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