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中国大百科全书:在条目释文中不用“伟大”

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

中国大百科全书:在条目释文中不用“伟大”

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在编辑中国大百科全书的时候,几位负责人商量之后,决定向中央打报告,提出在条目的释文中一律不用“伟大”。不论小条目、中条目,还是大条目,都不用。20世纪80年代初,在“伟大”充斥报刊的情况下,告别“伟大”可称“大逆不道”,实际上,慎用“伟大”、少用“伟大”早已是人心所向了。自然,也是党中央之心所向。因此,中央很快批准,同意大百科释文不用“伟大”。 “告别伟大”是“思想冲破牢笼”的生动表现,也是破除迷信的光辉范例。
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  • 小男孩:那爱迪生的爸爸怎么没有发明电灯?

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    有个小男孩问爸爸:“是不是做父亲的要比做儿子的知道的多?”爸爸回答:“当然啦!”小男孩问:“电灯是谁发明的?”爸爸:“是爱迪生。”小男孩又问:“那爱迪生的爸爸怎么没有发明电灯?”爸爸竟无言以对。 喜欢倚老卖老的人,特别容易栽跟斗。权威往往只是一个经不起考验的空壳子,尤其在现今这个多元开放的时代。尊重后来人,应成为权威者的一门必修课。
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  • 弯道超越:在社会或人生发生变化时进行超越

    4136   1388   2072

    “弯道超越”本是赛车运动中的一个常见用语,意思是指车手利用弯道超越对手。 相对于直道而言,弯道上困难大,变数多。过弯道时,原来领先的车手可能因为弯道而落后,而本来落后的车手也可能利用弯道超越对手。 现在,这一用语已被赋予了新的内涵,并被广泛借用到政治、经济和社会生活的诸多方面。其中的“弯道”一般被理解为社会进程中的某些变化,或是人生道路上获得超越的某些关键点。 人生的“弯道”充满了各种变化的因素,极富风险与挑战,更蕴含着超越对手、超越自我的种种机遇。
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  • 李彦宏:给员工更大的自由,获得更高的效率

    3441   1146   1714

    在中关村,百度一直是中关村上班时间很晚的公司,在百度大厦旁边的公司里,员工都是按时上下班。但是百度公司到上午10点钟,办公室里还是稀稀拉拉的几个人。在外人看来,百度没有很多公司严格的打卡考勤制度,这样管理松散的企业如何实现10年千倍的增长呢?“硅谷因为年轻更加开放,追求比较实际的东西。”李彦宏曾经这样总结对美国硅谷的看法。也就是因为李彦宏在硅谷的工作经验,让他知道提高员工的工作效率并不能依靠简单的考勤制度,实实在在的业绩指标和激励制度比枯燥乏味的考勤制度更能激发员工的工作热情。今天,互联网的“轻公司”特质已经开始显露出它的优越性,这不仅表现在利润率方面,还表现在员工的考勤机制和激励机制方面。当某些老牌企业还在用严格的考勤制度和制度性加班制度约束员工的时候,百度等年轻公司已经开始给员工更大的自由,因此也获得了更高的效率。
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  • 迈克尔·乔丹:我的人生,失败过一次又一次

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    这是两份美国NBA球员的“战绩单” 第一份:该球员职业生涯场均得30.123分,历史第一(张伯伦以30.06分居第二);十次荣获得分王,历史第一;曾连续七次荣获得分王,历史第一(和张伯伦共享);连续866场比赛得分达到两位数,历史第一;单赛季场均得分30以上次数最多,8次历史第一;季后赛平均每场得分33.4分,历史第一;季后赛职业生涯总得分5987,历史第一。 第二份:该球员职业生涯中有9000多个球没有投中,输掉了差不多306场比赛;还有26次,队友把决定比赛的最后一球传给他,结果他没投中,输掉了极其关键的比赛;他还有两个很不光彩的纪录:参加三分球大赛最低得分5分,这可能是NBA球员的最低世界纪录;他曾在一场比赛中一球不进。 你可能不会想到,这两份“战绩单”竟出自同一个人,这个人就是被誉为美国NBA历史上最伟大的球员——迈克尔·乔丹,他曾六次获得NBA总冠军,两次夺得奥运会冠军。迈克尔·乔丹曾说:“我的人生失败过一次又一次,这才是我成功的原因。”
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  • 管仲:曲直不相容,最难的工作就是编排棚栏

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    齐桓公让管仲陪同察看战马。齐桓公问:“马棚里的工作哪一项最难?”管仲说:“编排供马站立的棚栏最难——如果最开始编排时用的是弯曲的木料,那么以后便要都用弯曲的木料,这样,那些笔直的好木料便再也用不上了。如果一开始用的是笔直的木料,那以后也就要都用笔直的木料,如此,最后剩下的就会是弯曲的木料。用人之道也是贵在慎始。如果一开始就不谨慎选择,让奸人佞臣得以进入朝中,那么,一旦形成固定的坏风气,便难以改变了。”管仲这一番话说得齐桓公连连点头。 如果初始者是庸才,那么以后便再难有人才进入;如果初始人是人才,庸才就会被挡在门外。一开始选择时的长远眼光,至关重要。
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