布克利被称为“世界最差拳击手”，在过去的299场比赛中，他输掉了256场！如此惊人的战绩，在世界拳坛绝无仅有，布克利因此闻名天下。39岁的布克利，是英国伯明翰市的一名次中量级拳击手，在他20年的职业比赛中。屡尝败绩，常常被打得鼻青脸肿，伤痕累累。尤其是从5年前开始，他就再未赢过一场比赛，甚至创下了连输88场的“世界纪录”。但他从不放弃，屡败屡战布克利的目标是打满300场比赛。在英国伯明翰市的艾斯顿体育中心，布克利即将迎来第300场比赛，这也将是他职业生涯中的最后一场拳击赛。赛前，他开心地告诉记者：“当我年轻时，我是一个爱惹麻烦、经常招来警察的野孩子，是拳击让我的生活有了奋斗的目标。”在他看来，胜负早已变得无足轻重，最重要的事莫过于尽情享受拼搏的快感。所有人都在为他祝福，这位“世界最差拳击手”，贏得了全世界的尊敬。

年轻人问老者：“如何才能攀登到梦想的山巅？”老者微微一笑，从地上捡起一张纸，叠只小船放入小河。小船顺势而行，途中，蝴蝶、鲜花向它骚首弄姿，它不为所动，默默前行……老者说：“人的一生，金钱、美色、地位、名誉、诱惑太多。选定了奋斗目标，途中因思谋金钱而驻足，因贪恋美色而沉沦，因渴求名誉而浮躁，因攫取地位而难眠。人虽智慧，可惜欲念太多，难像水中纸船，不为诱惑所动，向着既定目标默然潜行。这就是很多人做事半途而废，不能成功的原因。”

1947年，一个男孩在日记里立志：长大后要做美国总统。但如何实现呢？他经过思索，拟定了一系列的目标：先要做州长，做州长就得有财力支持，那就得融入财团，最好的方法是娶一位豪门千金，那就必须成为名人，成名的快速方法是做电影明星，做明星前就得练好身体，练出阳刚之气。下定决心后，他就这样去做了。通过刻苦训练，他成了世界健美先生，22岁时踏入了好莱坞，声名鹊起后，娶了肯尼迪的侄女为妻，五十七岁时，他息影从政，成功竞选为了美国加州州长。他就是阿诺德·施瓦辛格。尽管他最终没有成为总统，但他的人生已经足够传奇了。 一个人若是拥有“长远的目标”和“坚定的执行力”，那就足以创造传奇。

心理学家曾做过这么一个实验：他找了两个人，一个愚钝一个聪明，让他们在一块空地里比赛挖井。愚钝的人接到工具后便脱掉上衣大干起来。聪明的人稍做选择也开始挖了起来。两个小时过去了，两人均未见到水。聪明的人便另选了一块地方重挖，而愚钝的人仍在原处吃力地挖着。又过去了两个小时，还是没有水。愚钝的人仍在原处吃力地挖着，而聪明的人又选了一块地方重挖。又过去了两个小时，两人还是均未见到水。聪明的人断定此地无水，就放弃了。而愚钝的人还是坚持在原处挖掘。最后，一股清水汨汨而出。 成功有时需要一种近乎愚钝的力量！

巨人集团的史玉柱立志要做中国的IBM，要做“东方的蓝色人”。巨人集团的产值目标可谓大矣：1995年10亿元，1996年50亿元，1997年100亿元。单从数字上看，确立这样的目标也并非只有巨人集团一家，IBM、英特尔、微软等大公司在快速的成长期也有过每年50亿元的增长速度，问题的关键并不在于数字应该定多少，而在于巨人集团可以做多好。后来的事实证明，这些目标是不切实际的。不仅仅是产值目标，史玉柱所制定的许多目标都是在没有充分考虑企业内外环境下作出的。巨人大厦就是最典型的一例。巨人大厦是史玉柱有生以来最为重大的投资失误，盲目进军房地产业本来就是错误的，而片面追求全国最高更加大了经营风险。更令人瞠目结舌的是，这么大的工程从1994年2月动工到1996年7月，史玉柱竟未申请过一分钱的贷款，全凭巨人集团的自有资金和卖楼花的钱支撑。巨人大厦不但抽干了巨人产业的血，史玉柱还把本来应该用于巨人生产运营的资金全部投入到大厦上，结果使给企业带来大部分利润的生物工程一度停产，资金补给线中断。迅速萎缩的巨人产业迫使史玉柱作出抉择：是继续加高巨人大厦，还是挽救巨人产业。从1996年11月份开始，史玉柱不得不控制巨人产业的资金流，不再给巨人大厦输血，将巨人大厦与巨人产业一刀切断，以此来挽救奋奋一息的巨人产业。但为时已晚，在民众的讨债声中，“巨人”轰然倒塌。