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王健林:眼光锐利,在机遇面前总是快人一步

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

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嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后,逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功,便毕竟只是一名高级"打工仔",而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的,刚完成一桩生意的李嘉诚怀着

王健林:眼光锐利,在机遇面前总是快人一步

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1966

32岁之前的王健林,是个优秀的军人。今天的王健林,声望来自他一手创办的万达集团。翻开万达的创业史很容易发现,这是一个总能“快人半拍”的企业:在大连率先从事旧城改造,在东北率先进行股份制改革,在全国率先参与足球也率先退出足球,在地产界率先开创了“订单商业地产”模式,率先尝试“房地产信托基金”……总是快半拍最终让这个曾濒临破卢的区办小企业成长为今天资产超百亿的地产巨头。快人一步,抢占机会。王健林在机遇面前总是快人一步,这是他眼光锐利的表现,也是他处世成熟的特征。
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1966
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  • 吉列公司与盖斯门公司:激烈竞争中共同进步

    5012   1663   2501

    美国人金·吉列长着一脸大胡子,隔两三天就要刮一次脸。当时的剃须刀很不好使,吉列在烦恼之余没有唉声叹气,而是不断思考怎样发明一种安全剃须刀。于是他乐此不疲,孜孜以求,吉列剃须刀终于应运而生。当金·吉列剃须刀在市场上大红大紫时,一家名叫盖斯门公司的小企业悄悄地与金·吉列较上了劲。它不动声色地尾随其后,组织力量在市场上进行广泛深入的调查,收集金·吉列剃须刀的缺陷。在此基础上,盖斯门公司耗时17年,研制出一种双面使用、锋利安全的刀片。更为奇妙的是,这种刀片不但可以安装在本公司生产的刀架上,还能在金·吉列公司生产的刀架上使用。新刀片投放市场后备受顾客青睐,金·吉列公司因此失去了许多老用户。金·吉列公司当然不会善罢甘休,很快开发出新产品。这时候,盖斯门公司的决策者们巧妙地避开正面的刀片之战,而在刀架上狠下功夫。不久,该公司又推出了一种新式刀架。面对盖斯门公司咄咄逼人的攻势,金·吉列公司凭借自己财大气粗的实力,不再“小打小闹”,干脆将原来剃须刀的设计全部推翻,重新研制出一种全新的剃须刀。然而盖斯门公司也不甘示弱,又发明了与之抗衡的新产品。
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  • 任正非:“巨大中华”抓住时代机遇高歌猛进

    3865   1283   1924

    12月,首批3台BH-03交换机包装发货。事后员工获悉,公司已经没有现金,再不出货,即面临破产。可是到1992年,华为的交换机批量进入市场,当年产值即达到1.2亿元,利润则过千万,而当时华为的员工,还只有100人而已。这样的成长速度,是属于那个时代的。从此,华为像一匹来自深圳的狼,扑进了这个正在高歌猛进的行业。事实上,最初抓住交换机机遇的不仅仅是华为,当时通信制造领域势头最好的四家企业,巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、深圳华为被并称为“巨大中华”。1998年,华为销售收入89亿元,规模最小的大唐也达到了9亿元。这其中除了华为之外,其他三家全部都是国有企业。
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  • 鲍尔默:和盖茨一起几乎不上课,门门课拿A

    4789   1595   2410

    他和盖茨一样精力充沛,可以几天几夜熬夜不眠。盖茨常通宵达旦玩桥牌,两人会在早餐时碰面,一起讨论应用数学,比赛数学游戏。鲍尔默至今还后悔在宏观经济学的期末考试中,盖茨99分,鲍尔默97分,以两分之差输给盖茨,而这门课程两个人竟然谁也没有上过一堂课。他俩一起选修研究生的数学和经济学,是班上仅有的两名本科学生,但很少去上课。比尔·盖茨回忆说:“我们的进度落后太多,所以一到‘考试期’只得整夜开夜车,设法搞懂课堂上到底上了些什么玩意儿……我们就这么用功再用功,那真是史蒂夫和我之所以成为密友的主要原因。”盖茨和鲍尔默大多数时候都逃课,期末才玩命突击,花尽可能少的时间,得尽可能高的分数,这就是他们的游戏。惊讶的是麦可史班斯教授,他说,盖茨和鲍尔默几乎不来上课,可是门门课都拿A!
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  • 福特:把生产线提高8英寸,大大提高生产力

    3908   1306   1959

    大发明家爱迪生在他任电报操作员时发明了一种可以在工作时打盹的装置。当亨利·福特还是少年时,就发明了一种不必下车就能关上车门的装置,当他成为闻名于世的汽车制造商时,他仍在继续巧干,他安装了一条运输带,从而减少了工人取零件的麻烦。在此问题解决后,他又发现装配线有些低,工人不得不弯腰去工作,这对身体健康有极大的危害,所以他坚持把生产线提高了8英寸。这虽然只是一个简单的提高,却在很大程度上减轻了工人工作量,提高了生产力。
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  • 乔布斯:贯穿一生的品质——满怀勇气去创新

    5738   1912   2878

    高中时,乔布斯加入了惠普探索者俱乐部,被鼓励做一些项目,乔布斯决定做一台频率计数器。他需要一些惠普制造的零件,所以他拿起电话打给了惠普的CEO。那个时候,所有的电话号码都是登记在册的,所以乔布斯在电话簿上寻找到惠普CEO比尔·休利特,然后打到了他家。比尔接了电话并和他聊了20分钟,之后给了他那些零件,也给了他一份差事。 互联网泡沬的破裂导致其他科技公司减少了对新产品的投入。乔布斯反而决定要在情况低迷时继续投资。他主张将投资用在研发上面,发明出一些新东西,一旦低潮期过去,就已经领先于竞争对手了。这种投入造就了苹果公司持续创新的最辉煌的十年。在总结IBM或微软这样的公司衰落的原因时,乔布斯也强调了创新的势在必行,正是因为在成为或接近成为领域垄断者后,放慢了创新的速度,他们才最终被超越。在乔布斯看来,只有不断推动创新才能真正建立起一家基业长青的企业。
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