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X嘉诚经过几年生活磨砺之后，逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功，便毕竟只是一名高级"打工仔"，而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的，刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后，逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功，便毕竟只是一名高级"打工仔"，而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的，刚完成一桩生意的李嘉诚怀着
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X嘉诚经过几年生活磨砺之后，逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功，便毕竟只是一名高级"打工仔"，而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的，刚完成一桩生意的李嘉诚怀着嘉诚经过几年生活磨砺之后，逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功，便毕竟只是一名高级"打工仔"，而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的，刚完成一桩生意的李嘉诚怀着
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美国人金·吉列长着一脸大胡子，隔两三天就要刮一次脸。当时的剃须刀很不好使，吉列在烦恼之余没有唉声叹气，而是不断思考怎样发明一种安全剃须刀。于是他乐此不疲，孜孜以求，吉列剃须刀终于应运而生。当金·吉列剃须刀在市场上大红大紫时，一家名叫盖斯门公司的小企业悄悄地与金·吉列较上了劲。它不动声色地尾随其后，组织力量在市场上进行广泛深入的调查，收集金·吉列剃须刀的缺陷。在此基础上，盖斯门公司耗时17年，研制出一种双面使用、锋利安全的刀片。更为奇妙的是，这种刀片不但可以安装在本公司生产的刀架上，还能在金·吉列公司生产的刀架上使用。新刀片投放市场后备受顾客青睐，金·吉列公司因此失去了许多老用户。金·吉列公司当然不会善罢甘休，很快开发出新产品。这时候，盖斯门公司的决策者们巧妙地避开正面的刀片之战，而在刀架上狠下功夫。不久，该公司又推出了一种新式刀架。面对盖斯门公司咄咄逼人的攻势，金·吉列公司凭借自己财大气粗的实力，不再“小打小闹”，干脆将原来剃须刀的设计全部推翻，重新研制出一种全新的剃须刀。然而盖斯门公司也不甘示弱，又发明了与之抗衡的新产品。加入素材篮 收藏
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安徽卫视才艺竞技节目《势不可挡》的舞台上，踌躇满志的南京体育学院啦啦操队在第一关就被淘汰出局。著名小品演员潘长江点评说：“从外观来看，你们确是一个充满青春朝气，靓丽奔放的团队。原本以为你们的舞蹈应该会有整体的漂亮设计，给我们带来视觉上的巨大冲击。事实上，我们也一直在期待你们舞蹈高潮的到来。但十分遗憾，我们失望了，你们从头至尾只在不断重复一些身体的简单抛接。美感，尤其内容的新颖度都相当不够，显得老套陈旧”。这时，啦啦操队队长委屈地回应：“潘老师，你所说的这些，我们其实有，只是安排在第二关展示。”潘长江笑了，随即认真地说：“抱歉，那你们就应该把第二关的参赛节目放在第一关，也许就会是另一种结局，这应该是你们策略上的失败。”何谓策略？就是为了最终实现目标，预先根据可能出现的问题，深思熟虑，精心制订的相应方案、方式或方法。所以，做事十分讲究策略，才有可能在竞争中立于不败之地，让成功水到渠成。加入素材篮 收藏
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澳大利亚悉尼有个著名的情人港，情人港西侧一个工地的围墙上，有两个直径大约1米的圆形玻璃窗，透过玻璃窗，人们可以清楚地看到施工现场。原来，这两个窗户是专供人们“窥视”工地的。按照澳大利亚的规定，建筑工地严禁外人入内观看。在悉尼，有一定影响力的建筑，在保证安全、顺利施工的情况下，都会在一墙上留个“窥视窗”，人们隔窗观望就能对工程的进展、工人的劳动状态等了如指掌。这道别具一格的风景线不仅拉近了人们和工地的距离，也让人们对工地的安全和质量起到监督作用。开工以来，“窥视窗”接待了无数的国内外游客，工地还接到并采纳了不少有价值的意见和建议。加入素材篮 收藏
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最近10年，在全球网络化的巨大推动下，日本漫画、网络游戏再次令“给力”“御姐”“控”等成了汉语新时尚。日本大学中国语中国文化学科教授平井和之认为：“引进外来词本来没什么不好，不过一定要斟酌、筛选，才可以纳入自己的语言。”“这种盲目‘进口’日语词的情况，实在是对中国传统文化的玷污。”然而，对于日语词的涌入，国内专家看到的更多是其背后的深层隐忧——中日文化落差，特别是中国文化创造力的落后。对此，日本问题研究专家、作家王锦思认为，这些年来中国创造新词的速度与经济发展速度不同步，这体现出中国文化发展方面存在的一些问题。中国应致力于自身文化竞争力的提升。在唐代，中国语词也曾大量进入日本。检讨日语词的大量拥入，不如检讨中国文化的创造力为何走向低迷。相比响亮、上口、形象的“给力”一词，中国自己创造的新词大多没有这么阳光、进取，多是“小三”“打酱油”“俯卧撑”和“神马”之类颇具自嘲和无奈意味的网络语。与词汇创造缓慢相映成趣的，是对一些严肃词汇的歪曲、矮化和贬低，比如，“小姐”“偶像”和“同志”等。词汇的变化，体现出我们的理想主义精神正在淡化，除了搞笑、闲扯，缺少更有感染力的新词。加入素材篮 收藏
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国王为挑选继承人，给两个儿子出了道难题：“给你们两匹马，白马给老大，黄马给老二，你们骑马去清泉边饮水，后到者胜。”老大想运用“拖”的策略，而老二则抢过老大的马飞驰而去，结果，弟弟胜了，因为骑对方的马冲到前面，自己的马自然落后。此种“骑马思维”用于商界，就成为一种另类的营销手段。一外商想在中国寻求代理人，而前来应试的人都不能令他满意，他听说民间有位经商奇才，就亲自去拜访，结果却让他失望。他找到那奇才时，那人正对着对面一家商店叫骂，原因是同样的商品，对方的价格更低，因而抢了自己的生意。外商摇摇头，遗憾地走了。可是不过三天，外商又回来了，并带来了聘书。道理很简单，两家商店都是那“奇才”开的。相似的例子还有，美国海茵茨公司从不做广告，却在婴儿食品市场上有着极高的占有率，其奥秘在于与儿童医院合作是该公司一项重要的业务，而消费者每寄回一张海茵茨食品标签，公司就捐助儿童医院6美分。可见跳出平庸，打破常规就是运用“骑马思维”的实质，它实际上也就是一种创新思维。如果能将“骑马思维”恰当地运用到营销策略中去，其意义无疑是重大的。加入素材篮 收藏
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