8岁的她身体纤弱，每次体育课都落到最后。这让好胜心极强的她感到非常沮丧，甚至害怕上体育课。妈妈安慰她：跑到最后没有关系，但是一定要记住，下一次你的目标是：只追你前一名同学。小女孩点了点头。再跑步时，她就奋力追赶她前面的同学。结果，每次只追前一名，到了学期末，她的跑步成绩已到了中游水平，而且慢慢喜欢上了体育课。9岁时，她把“只追前一名”的理念应用到学习中。2001年，这个只追前一名的女孩从北京大学毕业，并被哈佛大学以全额奖学金录取，成为当年哈佛教育学院录取的唯一一位中国应届本科毕业生。她的名字叫朱成。其后，朱成在哈佛继续攻读硕士学位、博士学位。读博期间，她当选为有11个研究生院、1.3万名研究生的哈佛大学研究生总会主席。这是哈佛370年历史上第一位中国籍学生出任该职位，引起了巨大轰动。“只追前一名”，真实而又适度的期望，引领她脚踏实地、胸有成竹地朝前走。“只追前一名”的理念不像其他的大道理那样难懂，它简单易行，很容易激起自信心和斗志，目标虽小但是具体。在实现这个目标时，会心无杂念，扎扎实实、认认真真地去做。在一次次小的成功中，当你得到了他人的认可和赏识，就会逐步走向大的成功，也许就会做出一番大的事业来。

马克·吐温与朋友郝威尔准备去远郊春游，出门时恰遇大雨。郝威尔见到大雨，不禁悒悒不乐，他问马克·吐温：“你看这雨会停吗？”马克·吐温回答：“所有的雨都会停的。”

因为地理环境和人种的缘故，德国人大多天生高大魁伟，日耳曼男性一米八以上很常见，一些女性也很高挑，但是，德国人对空间的概念却十分节俭，有时候到了“小气”的程度。在德国最大的法兰克福机场，为了方便乘客，甚至跟火车站毗邻设计，方便德国全国甚至西欧乘客的往来。机场的办理口多达上千，但是，每一个办理口都很“迷你”。称重、传送带都按照统一标准设计，超大号的箱子只要侧身放置，基本都可以满足乘客托运的要求。无形中既节约了空间，又规范了登机程序，还对乘客的排队做出了限制——仅限一人依次办理。同时，登机口也比较袖珍，基本可以满足80%乘客的座位需求。不仅如此，德国的建筑特别是住宅的高度也没有想象中的高，一般在2.4至2.8米。问起来，才知道高空间虽然“敞亮”，但无形中浪费了很多资源。并且，德国冬天天气寒冷，稍微紧凑一些，也能使人感到温暖。

在日本，稻盛和夫是一个传奇性人物，他一生共创办两家公司：京瓷与KDDI。两家公司后来均发展为日本行业领头羊，并跻身世界500强之列。 稻盛和夫酷爱中国文学，一次在阅读《西游记》的过程中，他被孙悟空拔一根汗毛可以变出千百个小猴子的情节深深吸引，不禁猛然记起在大学念书期间，曾经学到过有一种虫子叫“阿米巴原虫”，这种虫子可以随时按照外界变化而改变自身，不断分裂，以便存活，这与孙悟空的本领简直有异曲同工之妙。他兴奋地遐想：如果在公司管理过程中能够同时出现千千万万个自己，去亲临公司经营、生产与销售等诸多环节的现场，那么公司的效率岂不会大大提高？于是，稻盛和夫随即参照“阿米巴原虫”，开始了对企业管理方式的大胆改革，摸索发明了他毕生坚守的著名“阿米巴经营”方式，极大地推动了他事业的发展速度，终而铸就了日本商界的一大辉煌。 美国创意顾问集团主席汤姆森说：“灵感是最具决定性的创造力量。”其实，纵观古今中外，许多人都是由于善于捕捉灵感，而后便不折不扣地完成创新，实现创新价值，才登上了成功之巅。

汉文帝时，陈平任左丞相。有一次，汉文帝问他：“全国每年收粮多少？”陈平回答说：“这要问治粟内史”。汉文帝又问他：“全国每年的案件有多少？”陈平回答说：“这要问廷尉。”汉文帝闻言，就问：“那你管什么？”陈平回答：“丞相管百官。”陈平是个聪明人，他知道自己作为左丞相的职责主要是管理百官，而不是粮食、案件等事情。

书面语称“打虎拍蝇”，口语则称“老虎苍蝇一起打”。“老虎”和“苍蝇”是两个比喻，“老虎”喻指位居高层的腐败官员，“苍蝇”喻指身处基层的腐败官员。“打老虎”“拍苍蝇”，反映了党中央在惩治腐败这一大是大非问题上的原则立场和政策措施，既形象又深刻，顺天时得民心。

1990年4月25日，美国发现号航天飞机把耗资巨大、世人瞩目的哈勃空间望远镜送入太空，人类探索宇宙的历程揭开了新的一页。它以当代美国天文学家哈勃的名字命名，从1979年蓝图设计到1990年投入观测，历时十余年，耗资15亿美元。若按重量计算，平均每克造价接近130美元，远比纯金更贵。天文学家期望着凭借哈勃望远镜那锐利无比的“神眼"，去洞察宇宙深层的奥秘，开辟天文观测的黄金时代。但是上天之后，人们却发现其成像质量与预期效果存在很大差距。按设计能力，在可见光波段，被观测的点源60%以上星光应能聚落在0.1角秒的小圆域内，而实际结果只有15%的光线落入其中。研究发现望远镜的主镜边缘处比设计尺寸多磨去了2微米（约有头发丝的1%细），这个人为差错降低了观测图像的分辨率，观测距离降低了近100亿光年，捕捉遥远天体信息的能力降低了将近20倍。受其影响，许多原定的重要观测也将无法进行。为了修正这个误差，1993年美国奋进号航天飞机运载专业人员，对哈勃进行了第一次“会诊”，增加了一个校正镜，矫正偏差，相当于戴眼镜，同时加装了一些新的设备，总共花费了7亿美元。维修后，哈勃的性能大大加强，照片也更加清晰，但是由于主镜无法更换，哈勃的眼病始终无法根除。

山坡上有棵巨树的残干。据说它已有几百年了，当初它只是一株树苗。在漫长的生命过程中，曾被闪电击中十多次，还经历了山崩和风雨的摧残，然而它顽强地成长为一棵大树。可是后来飞来了一群甲虫，由树皮往里吃，以它们微小但不停的攻击，渐渐摧毁了大树的内在力量。大树最终毁在一群人类可以用两个手指捏碎的甲虫手里。 再坚强的力量，若是在千万名弱势个体的面前，也是不堪一击的。

“微”本指小、细、轻、少、弱等，如今成了一个时尚语素，生活中出现了一批以“微”命名的新事物，如微博、微信、微新闻、微电影等。“微XX”正在改变人们的生活方式以及思维模式。

19世纪初，世界上第一条海底电缆开始建造，负责人是物理学家威尔逊。铺设中出现了一个技术难题：电缆终端的电信号太弱，现有技术根本无法接收到信号。大家一筹莫展，威尔逊更是无比郁闷。有人看到威尔逊发呆的模样，决定捉弄他一下，用一面小镜子把阳光反射到他的脸上。在强光的刺激下，威尔逊突然跳了起来：“有了，有了！”原来，反射的阳光激发了他的灵感，他抢过镜子，对着阳光晃动，镜子只转动了一丁点儿，反射的阳光却改动了很长一段距离。 利用这个放大的原理，威尔逊发明了镜式电流电报机，解决了电缆终端电信号太弱的技术难题。 灵感是思考的产物，沉浸在思考中的人，对世间的启迪最为敏感。

辽国皇帝问箫韩家奴，你在外面，听到什么新闻没有？萧韩家奴说，我没听到什么新闻，但在老园子里买栗子，了解到了炒栗子的诀窍：“小者熟，则大者生；大者熟，则小者必焦。使大小均熟，始为尽美。”皇帝听了很高兴，忍不住笑起来。萧韩家奴是以炒栗子向皇帝讲治国的道理，执政者要公平、公正、公道，如只顾让大栗子熟透，则无数的小栗子都会被炒成焦炭。如只顾既得利益集团的利益，那小老百姓们还有活路吗？后人称赞箫韩家奴的比喻绝妙，如同一篇“栗柬”。

几年前，王麟权辞别了已被兼并的南山陶瓷厂。但在家待久了，心里的确有点烦。一天，坐便器堵了，排泄物怎么也下不去，急得他乱捅一气。突然，王麟权来了灵感，他一头扎进了自己的小屋。一段时间之后，只有初中文化的王麟权竟然研制成功了专门用于厕所除垢、下水道疏通的化学制剂“洁厕精”与“塞通”。这属国内首创，还获得了技术专利。由于家住在水心新村杏2栋406室，他便为自己的产品申报的商标为“406”。王麟权向妻子拿了几万元私房钱，又招了6名工人，于是，一家像模像样的生产“洁厕精”和“塞通”的公司就算开张了。这类产品千家万户都离不了，却很少有厂家关注，销路自然不成问题，甚至还供不应求。“人家都说我是从厕所里淘出黄金的人。”王麟权每谈及此，总会得意地大笑。事实上，大部分温州商人经营的都是这样的“小商品”，看似不起眼，带来的利润却是惊人的。

她是美国一所名校生物系的高才生。1880年，她随同丈夫，一位著名昆虫学家，到美国农业部任职。当时有许多小朋友寄信到农业部，问一些“只有小孩子才想得出的问题”，比如：“袋鼠棹到水里后，前面的袋子会不会湿？”“鲨鱼一天到晚吃别的鱼，为什么不用刷牙？”这些问题农业部向来是“存档处理”，“处理”的结果就是不处理。而她却认为回复这些问题是非常重要的，于是她抽出时间认真地回答了这些别人不屑于回答的问题。这些问题对她来说简直是小菜一碟，加之她的语言风趣幽默，因此她的回复受到了小朋友们的热烈欢迎。她由此受到启发：很多科学家的一生就是去挖凿一口比别人挖得更深的水井，却忘了小孩子们所需要的只是用汤匙舀起来的一匙水。而这一匙水，或许可以引领他们走进如大海般汪洋的未知领域。她的观点得到了丈夫的赞同。这位出身底层，直到20岁之前还在船上当水手的昆虫学家曾告诉过她，在茫茫的大海上，有时候一匙淡水胜过整个大海。她毅然投身儿童科学教育事业，并因此成为美国著名儿童科学教育的改革家。1923年，她当选美国最杰出的12名女性之一。这位名叫安娜·波兹芙德的普通女性，并没有刻意去做伟大的事，但伟大却尾随而至。

约翰·坦普尔是世界著名的投资专家、美国《纽约时报》评出的全球十大顶尖基金经理人之一。 坦普尔早年刚进耶鲁大学的时候，他的学习成绩并不是很好。坦普尔留意到，大多数学生做作业，都是按照95%的正确率来要求自己。于是他给自己定了一个目标，要保证自己的作业达到99%的正确率。为此，每天写作业，他都要比别的同学多花一些时间和精力。 很快，坦普尔的学习成绩就有了明显的提高。在大学三年级的时候，他就进入了美国大学生联谊会，被选为耶鲁分会的主席，并获得了罗兹奖学金。 后来，坦普尔从事了金融投资行业。他通过大量的观察研究，总结得出了一条著名的定理“多一盎司定律”：取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作，他们所做出的努力差别其实很小，只是“多一盎司”而已。但其结果，却有着很大的差别。 比别人“多一盎司”，其实并不难。毕竟已经付出了99%的努力，再多增加一盎司又有何妨呢？事实上，人与人之间的差别就在这一盎司里。学会再加一盎司，比别人多努一把力，就会有意想不到的收获。

日本松下公司的创始人松下幸之助以经营技巧高超，管理方法先进，被誉为“经营之神。”后滕清一原是三洋电机公司的副董事长，后来投奔松下公司，在担任厂长时，工厂失火烧掉了。后滕清一心中十分惶恐，以为不被革职也要降级。不料松下接到报告后，只对他说了四个字：“好好干吧！”松下这样做，并不是姑息部下的过错。以往，即使只是打电话的方式不当，后滕也会受到松下严厉的斥责。这种作风可以说是松下管人的秘决：由于在发生大错误后，没有受到惩罚，自然会心怀愧疚，也会更加忠心效命，并以加倍的工作来回报。

在美国，哈佛、普林斯顿这种顶尖级的学校，都公开宣称平时的成绩非常重要，但还要看学生的综合素质。哈佛大学每年都拒绝不少“高考状元”。比如1996年，就把165名学术水平测验考试中得满分的“高考状元”拒之门外，理由就是对隐藏在分数后面的综合素质不满意。哈佛招生院院长在给潜在的申请者写信时写道：“要进入哈佛这样的大学，个人的特长、参与社区的活动、课外活动也很重要。”普林斯顿招生院院长写道：“我们把每个申请者都当做特殊的个案来审视，看他具体的综合起来的能力和成就。”美国的高中生能否获得毕业证书，除了学分、成绩等要求外，还要无偿地为社会服务数十个小时。社会上有很多组织和基金会，为申请大学的高中生提供各种各样在社区服务上有突出贡献的奖学金。一所高中对此的要求是这样的：高一5小时，高二10小时，高三10小时，高四35小时（美国高中是四年制），这只是基本的毕业要求。有些高中生的学业并不突出，但因为“学雷锋”突出而被大学录取了。

袁世凯曾给幕僚们讲过一个故事，他说：“各位，你们知道拔树的办法吗？专用猛力去拔，是无法把树连根拔出来的；过分去扭，树干一定会断折。只有一个方法，就是左右摇撼不已，这样才能把树根部的泥土松动，不必用大力就可以一拔而起。清朝是棵大树，还是200多年的老树，要想拔这棵又大又老的树，不是一件容易的事。闹革命的都是些年轻人，有力气却不懂如何拔树；闹君主立宪的人懂得拔树却没有力气；我今天忽进忽退，就是在摇撼大树，等到泥土松动了，大树不久也就会拔出来的。”

作为专业的舞者，体型偏瘦的韩庚在长期的练习下也受过不少伤。由于练舞时动作过激，韩庚的手臂曾经骨折，“当时确实也不知道哪受伤。因为我很瘦，所以去健身。有一天我做俯卧撑的时候，觉得胳膊很疼，我就跟经纪人说‘胳膊很疼，能不能去医院？’到了医院拍完片子，才知道是骨折了，问是什么时候骨折的，(医生)说应该是两个月前，但医生说骨折已经长好了，不过是长歪了。”所以，现在韩庚举手的时候，胳膊就会咯噔咯噔地直响，但幸运的是，这对他的演出并没太大影响。

有一个猎人，在湖沼旁张网。没过多久，网中就飞进了很多大鸟，猎人赶快收网准备把鸟抓出来，没想到鸟的力气很大，反而带着网一起飞走了，猎人只好跟在网后面拼命追赶。一个农夫看到了，对猎人说：“不要白费力气了，无论你的速度有多快，也不可能追上那些会飞的大鸟。”但是猎人却说：“不，如果网里只有一只鸟，我就真追不上它，但现在网子里有很多鸟，我就一定能追到。”到了黄昏，网里的那些鸟儿都想回自己的窝，由于各自的方向不对，那一大群鸟跟着网一起落地，被猎人活捉了。 当一个团体里的人都在考虑自己的利益时，最终必将一事无成。

1888年，巴斯德成为世界公认的对人类最有贡献的科学家，他发现微生物的繁殖是造成人类疾病的主要原因，控制病菌就可以治疗疾病，甚至可以预防疾病，他在传染病与免疫学上的贡献，使世界上每一个角落的人都得到了帮助。有一次接受记者采访，巴斯德感慨道，很多人认为大人物之所以能成为大人物，肯定是从小就树立了远大的理想、崇高的目标，其实在现实生活中，琐屑的理想才是支撑我前进的动力。假如你看到—个小男孩在学木工，千万别以为他日后就会成为出色的木匠，也许他会成为总统；假如你听到一个小女孩说，她的理想是成为一名合格的家庭主妇，你也别过于惊讶，也许她将来会成为影后。当年我的理想就微不足道。所以千万别嘲笑一个人的理想，哪怕它像一棵弱小而丑陋的树苗，但无论土层有多厚，压住它的石块有多重，只要它努力的方向正确，那么它的未来就是光明的。