春秋时候，有一位著名军事学家名孙武，他携带自己写的“孙子兵法”去见吴王阖庐。吴王看过之后说：“你的十三篇兵法，我都看过了，是不是拿我的军队试试？”孙武说可以。吴王再问：“用妇女来试验可以吗？”孙武也说可以。于是吴王召集一百八十名宫中美女，请孙武训练。孙武将她们分为两队，用吴王宠爱的两个宫姬为队长，并叫她们每个人都拿着长戟。队伍站好后，孙武便发问：“你们知道怎样向前向后和向左向右转吗？”众女兵说：“知道。”孙武再说：“向前就看我心胸；向左就看我左手；向右就看我右手；向后就看我背后。”众女兵说：“明白了。”于是孙武使命搬出铁钺（古时杀人用的刑具），三番五次向她们申戒。说完便击鼓发出向右转的号令。怎知众女兵不单没有依令行动，反而哈哈大笑。孙武见状说：“解释不明，交代不清，应该是将官们的过错。”于是又将刚才一番话详尽地再向她们解释一次。再而击鼓发出向左转的号令。众女兵仍然只是大笑。孙武便说：“解释不明，交代不清，是将官的过错。既然交代清楚而不听令，就是队长和士兵的过错了。”说完命左右随从把两个队长推出斩首。吴王见孙武要斩他的爱姬，急忙派人向孙武讲情，可是孙武说：“我既受命为将军，将在军中，君命有所不受！”遂命左右将两女队长斩了，再命两位排头的为队长。自此以后，众女兵无论是向前向后，向左向右，甚至跪下起立等复杂的动作都认真操练，再不敢儿戏了。

勃列日涅夫访问美国时，大批美国人到机场欢迎他。勃列日涅夫问美国总统：“你是用什么办法让这么多人来欢迎我的？”美国总统回答：“凡是来欢迎你的人，都能得到5美元的奖励。”后来美国总统到苏联访问时，成千上万的苏联人在从机场到莫斯科市的道路上夹道欢迎。美国总统问勃列日涅夫：“你是用什么办法让这么多人来欢迎我的？”勃列日涅夫回答：“凡是不来欢迎你的莫斯科人，每人罚款5卢布。”

在日本，稻盛和夫是一个传奇性人物，他一生共创办两家公司：京瓷与KDDI。两家公司后来均发展为日本行业领头羊，并跻身世界500强之列。 稻盛和夫酷爱中国文学，一次在阅读《西游记》的过程中，他被孙悟空拔一根汗毛可以变出千百个小猴子的情节深深吸引，不禁猛然记起在大学念书期间，曾经学到过有一种虫子叫“阿米巴原虫”，这种虫子可以随时按照外界变化而改变自身，不断分裂，以便存活，这与孙悟空的本领简直有异曲同工之妙。他兴奋地遐想：如果在公司管理过程中能够同时出现千千万万个自己，去亲临公司经营、生产与销售等诸多环节的现场，那么公司的效率岂不会大大提高？于是，稻盛和夫随即参照“阿米巴原虫”，开始了对企业管理方式的大胆改革，摸索发明了他毕生坚守的著名“阿米巴经营”方式，极大地推动了他事业的发展速度，终而铸就了日本商界的一大辉煌。 美国创意顾问集团主席汤姆森说：“灵感是最具决定性的创造力量。”其实，纵观古今中外，许多人都是由于善于捕捉灵感，而后便不折不扣地完成创新，实现创新价值，才登上了成功之巅。

汉文帝时，陈平任左丞相。有一次，汉文帝问他：“全国每年收粮多少？”陈平回答说：“这要问治粟内史”。汉文帝又问他：“全国每年的案件有多少？”陈平回答说：“这要问廷尉。”汉文帝闻言，就问：“那你管什么？”陈平回答：“丞相管百官。”陈平是个聪明人，他知道自己作为左丞相的职责主要是管理百官，而不是粮食、案件等事情。

乔布斯想把厂房的墙都刷成纯白色，负责人反对说：“工厂不能刷成纯白色，那样到处都会是灰尘和脏东西。” 可是对乔布斯来说，多白都不过分。负责人最后只好随他去了。纯白色的墙壁，亮蓝色、黄色或红色的机器，整个工厂车间看上去就像一个油画作品展。 当被问及为何对工厂的外观如此重视时，乔布斯说，这样做是为了保持追求完美的激情。 另外，在日本所看到的东西对乔布斯的影响也很大。他钦佩日本的一部分原因就在于他们的团队精神和纪律意识。乔布斯说，如果连保持工厂一尘不染都做不到，那么也无法让所有机器都保证运转。 孔子说：“君子不器。”对这句话，李泽厚解释为：“即人不要使自已成为某种特定的工具和机械。”安德烈·莱维解释为：“君子不要把任何人当器具对待。”乔布斯对待产品和员工的方式恰好可以印证李泽厚和安德烈的话。他本人从未沦落为名利的奴隶、竞争的奴隶和市场的奴隶，他的产品不是赚钱的工具，而是他创造性激情的展现，是他献给世界的礼赞。他也不会把手下的员工当作实现目的工具，事实上他总是试图激发起员工的创造性热情，他虽然对员工要求苛刻，却也因此帮助员工挑战了自己的极限，每一位共事者都为曾经一起渡过的充满创造激情的日子感到骄傲。

在一堂商业管理课上，教授问大家如何让漏水的杯子不漏水，主意最好者可得100元奖励。全班同学纷纷发表意见，甲说：用最先进的激光技术把这个杯子焊好，不仅不漏水，还很美观；乙说：找一些合适的材料把这个洞堵上，简单易行；丙说：我没什么好办法，但我可以用50美元向大家征集一个最好的办法。教授点评道：“乙的回答最好，成本低、效果好，是上等智慧；丙的回答得最不好，成本太高了，是下等智慧；甲的回答还可以，是中等智慧。” 三人都顺利毕业了，10年后，甲成了著名的工程师，乙平平常常，丙则成了微软的首席执行官，他的名字是——史蒂夫·鲍尔默。 最大的智慧就是运用他人的智慧。

朱元璋的故乡凤阳，还流传着四菜一汤的歌谣：“皇帝请客，四菜一汤，萝卜韭菜，着实甜香；小葱豆腐，意义深长，一清二白，贪官心慌。”朱元璋给皇后过生日时，只用红萝卜、韭菜，青菜两碗，小葱豆腐汤，宴请众官员。而且约法三章：今后不论谁摆宴席，只许四菜一汤，谁若违反，严惩不贷。

原来，宓子贱做过单父的地方官。平日，大家只见他整天弹琴作乐，悠闲自得，根本没见他走出过公堂。然而在他的治理之下，单父这地方的百姓生活富足，人心安定。后来，宓子贱离开了单父，接替他的是巫马期。巫马期每天天没大亮，星星还没消失就出去了，一直忙到夜里繁星密布才疲惫不堪地返回。巫马期为了工作，吃也吃不香，睡也睡不好，大小事情无不亲自处理，好不容易才将单父治理好。巫马期听说宓子贱治理简直不费什么气力，可单父也一样富足，便特意到宓子贱府上求教，探讨治理单父的窍门。宓子贱得知巫马期的来意后，微微一笑，说道：“我哪里有什么治理的窍门呀。只不过我治理单父时凭借大家的力量，而你治理单父时，只是用你自己的力量。光依靠自己的力量治理，当然辛苦不堪，而我动员了大家的力量，依靠众人当然使我自己安逸得多了。”

1952年，二战期间的盟军司令，时任哥伦比亚大学校长的艾森豪威尔，在一次会议上请拉比教授（1944年诺贝尔物理学奖得主）演讲，说：“在众多雇员里，您能够获得如此重大的奖项，学校深以为荣。”拉比教授当即回敬：“尊敬的校长，我是这个学校的教授，您才是学校的雇员。我们就是哥伦比亚大学。”

国家互联网信息办公室2015年2月4日发布《互联网用户账号名称管理规定》，对公众上网账号名称进行规范，明确机构或个人在微博、论坛、贴吧等互联网信息服务中注册或使用账号应一律遵循“后台实名、前台自愿”的原则。该规定自2015年3月1日起施行。国家网信办有关负责人表示，中国网民规模世界第一，用户账号数量巨大，账号乱象日益突出。有的假冒党政机关误导公众；有的假冒媒体发布虚假新闻；有的冒用他人身份，侵害个人合法权益；有的假冒名人包括外国元首；有的假冒企事业单位和社会组织发布虚假信息；有的名称和头像包含淫秽色情内容；有的在简介中传播暴恐、聚赌、涉毒等违法信息；有的违背社会公德，宣扬低俗文化；有的公然分裂国家，破坏民族团结；有的宣扬邪教和封建迷信。这“十大乱象”污染网络生态，侵害公众利益，已成社会公害，整治行动已迫在眉睫。互联网不是法外之地，全面推进依法治国，将包罗万象的网络生活纳入法律规范范畴，是大势所趋，人心所向。网络虽然有其虚拟性、自由性，但任何自由都有边界，这个边界最广为接受的尺度就是法律。网络世界如果没有法律来加以规范，就没有秩序可言，人们的权利和自由最终也不会有任何保障。

动物园管理员发现袋鼠从围栏里跑出来了，急忙开会讨论，一致认为是围栏过低的缘故。于是决定将围栏由原来的1米加高到2米。第二天，他们发现袋鼠又跑出来了，于是又开会，决定再将围栏加到3米。没想到随后袋鼠还是跑出来了，于是管理员们决定一不做二不休，将围栏加高到10米。 一天，长颈鹿与几只袋鼠闲聊：“你看，他们会不会继续加高围栏呢？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠回答，“如果他们还会忘记关门的话！” 如果不能正确分析错误的原因，再怎么努力也无济于事。

松下幸之助是日本松下电器公司的创始人，被誉为“经营之神”。一天，公司的技术高管野田突然来找松下，说：“这周我能否每天提前半小时下班？家里保姆请假了，没人接孩子，这样既能接孩子，也不影晌工作。”野田本以为找了一个两全其美的办法，可没想到松下立刻回绝说：“每个员工都会遇到困难，但不能因此影响公司的正常秩序，只能自己去克服。”野田恭敬地点了头，转而无奈地说：“我知道这样违反了公司规定，可实在想不出其他办法呀。”松下还是摇摇头：“如果我给你破了例，就可能有更多人破例，这样公司就难以维系了。”野田失落地离开了。正四处找人接孩子时，服务部的同事打来电话：“如果你同意，我可以安排人把孩子接到公司，你下班后再带回家就行了。”野田喜出望外。此后一周，孩子都被按时接到公司，安排在一间办公室里，等着野田下班。几天后，野田买了礼物准备去感谢同事，顺便接孩子回家。可当她推开门时，惊讶地看到两鬓斑白的松下正趴在地上，兴致勃勃地陪着孩子做游戏。松下笑着解释说：“今天服务部的人都抽不开身，恰巧我手头没要紧的事，就抽空去接了孩子。”野田愣愣地望着憨态可掬的松下，激动得不知说什么好。时候她才知道，原来服务部的同事主动帮忙接孩子，也是松下安排的。野田说：“每当回想起松下总裁趴在地上像保姆一样照顾孩子时，我就认定这个人值得一生追随。”对此，松下幸之助说：“一个人要坚守规则，在制度面前不给任何人开后门，但又要讲人情味，尽力帮助他人。”或许正是他一面守规则，一面又讲情义，才领导松下创造了如此辉煌的成绩。

据调查，在淘宝网等网络电商上餐饮店并不少见，除西式快餐汉堡、比萨外，卤菜、中餐、各种小吃等也受到欢迎。与传统的电话订餐相比，网络订餐可以看到菜品的照片，然后进行选择购买，通过支付宝付款，比较快捷。但是，目前网络餐饮店良莠不齐，有的以连锁店为依托，有的则根本没有实体店；有的资质齐全，有的却没有取得相应的许可证。此外，在质量保障方面，网络餐饮店更是良莠不齐。一些网络餐饮店不但没有相关的资质说明，更没有任何保障性承诺，这类网络餐饮店多经营特色小吃，消费者只能通过商家信誉、留言评价进行质量判断。有的网络餐饮店即使有资质说明，但也无从查证。作为一种新型的食品消费形式，网络餐饮理应引起更多的关注和监管。但是，目前相关部门针对网络餐饮的监管非常薄弱，尤其是针对无实体店作为依托的网络餐饮店，几乎是监管空白。

20世纪90年代以来，全世界共发生各种恶性踩踏事件59起，这里面既有发展中国家，又有美国、英国、日本等发达国家，但是，法国却是一个例外。法国自从1711年10月11日在里昂一座桥上发生了造成245人死亡的踩踏事件以来，至今304年从未发生过恶性踩踏事件。法国政府对公用场所的安全问题一直比较重视。例如，集会前一天，市政府要在本市的报纸及电台、电视台上发布消息，向公众宣告集会事由，时间、地点。警察还要走访集会周边地区各单位，排查各种危险因素，看有没有有毒、易爆的生产原料或产品，如有生产单位则看生产过程中毒气泄漏和火灾爆炸等事故发生的几率有多大。警察还要检查活动场所及周边地区的所有设施，如广告牌是否安装牢固，报亭、厕所等有没有安全隐患等。在安全检查的同时，警察还通知店铺主人，让他们在活动期间照管好自己的店铺，防止不法分子抢砸店铺引起骚乱。

乔说：“不论你推销的是什么东西，最有效的办法就是让顾客相信——真心相信——你喜欢他，关心他。”如果顾客对你抱有好感，你成交的希望就增加了。要使顾客相信你喜欢他、关心他，那你就必须了解顾客，搜集顾客的各种有关资料。乔中肯地指出：“如果你想要把东西卖给某人，你就应该尽自己的力量去收集他与你生意有关的情报……不论你推销的是什么东西。如果你每天肯花一点时间来了解自己的顾客，做好准备，铺平道路，那么，你就不愁没有自己的顾客。刚开始工作时，乔把搜集到的顾客资料写在纸上，塞进抽屉里。后来，有几次因为缺乏整理而忘记追踪某一位准顾客，他开始意识到自己动手建立顾客档案的重要性。他去文具店买了日记本和一个小小的卡片档案夹，把原来写在纸片上的资料全部做成记录，建立起了他的顾客档案。乔认为，推销员应该像一台机器，具有录音机和电脑的功能，在和顾客交往过程中，将顾客所说的有用情况都记录下来，从中把握一些有用的材料。乔说：“在建立自己的卡片档案时，你要记下有关顾客和潜在顾客的所有资料，他们的孩子、嗜好、学历、职务、成就、旅行过的地方、年龄、文化背景及其它任何与他们有关的事情，这些都是有用的推销情报。所有这些资料都可以帮助你接近顾客，使你能够有效地跟顾客讨论问题，谈论他们自己感兴趣的话题，有了这些材料，你就会知道他们喜欢什么，不喜欢什么，你可以让他们高谈阔论，兴高采烈，手舞足蹈……只要你有办法使顾客心情舒畅，他们不会让你大失所望。”

盛唐以后，宦官专权日趋严重，继高力士后，宦官李辅国独揽朝政，甚至对代宗说：“大家（指皇帝）但内里坐，外事皆听老奴处置。”几十年后，唐朝廷又出了一个擅权干政的大宦官仇士良。仇士良擅权揽政二十余年，一贯欺上瞒下、排斥异己、横行不法、贪婪残暴，先后杀二王、一妃、四宰相。史书评价他是“有术自将，恩礼不变”，有长期把持朝政大权的秘诀。那么他的最大奸术又是什么呢？在感到日暮途穷、有可能遭到武宗清算时，仇士良这个老奸巨猾的阉党首领自动请求告老还乡，希望以退自保，临行前，他对送行的喽啰宫内爪牙们说：“要把皇帝控制在手里，千万不可让他有空闲工夫，他一有空闲，势必就要读书，接见文臣，听取他们的劝谏，智深虑远，不追求吃喝玩乐。这样，我们就不能得到宠信，权势也会受到影响。为了你们今后的前程打算，不如广置财贷鹰马，用以迷惑皇帝，使他极尽奢侈，没有一点空闲时间。这样，皇帝就必然不留心学问，荒怠朝政，天下事全听凭我们，宠信、权力还能跑到哪里去？”这一席话说得众宦官茅塞顿开，如获至宝，个个俯首拜谢。

演员黄渤在个人微博上吐槽自己在饭馆用餐遭遇劣质一次性筷子，并晒出照片。在这张照片中，左边是一把一次性筷子泡在发黄的水里，右边则是一杯清水的对比照。黄渤在微博中解释道：“饭店上了一次性筷子，外观包装均精美无挑，热水中涮了几下，刺鼻的味道马上出来了，低头一看，结果……”并无奈调侃称，“这汤你敢喝吗？不用一次性筷子不是环保是保命啊！”2013年3月18日，《人民日报》等众多媒体纷纷援引转发该微博，并对此表示惊讶。 据专家解释，为了使筷子洁白美观，黑心厂商通常采用硫磺熏，双氧水、硫酸钠浸泡漂白，滑石粉抛光使其美观。这种筷子容易对口腔、食道甚至胃肠造成腐蚀，若滑石粉清除不净，还有胆结石风险，对消费者造成伤害。 对于既耗费资源又保不了卫生的一次性筷子，相关方面该整顿了！千万别让一些公众人物的努力和人们对餐具安全的关注成为泡影！更不要再上演“检验餐饮安全的标准是市长敢使用一次性筷子”的闹剧！

美国作家亨利·詹姆士平时很注重搜集资料，但是他不懂得整理资料的方法，查检资料时，费时费力。有一次，他在一个朋友家里，看见人家的资料摆放得很整齐，而且还做了“索引”，查找资料时，按图索骥，很快就可以找出来。回去后，他把自己的资料重新整理，大大方便了自己的创作。他在自己的回忆录中感慨地说：“假如我早在15年前学习到这种方法，相信我的作品会比现在写得更好更多。”“分门别类”法也是黑格尔的治学方法。他总是把读过的书，按类别作详细的摘录，然后按字母的顺序排列，放在贴有标签的文件袋里。这样，写作时需要什么材料，可以随时找到。黑格尔成为一代学术伟人，与他的这种科学学习方法是分不开的。

据了解，这12套广场舞由十多个专家团队成员历时一年才选定，而且选用的12首音乐全部付过版权费用。应该说，国家体育总局为此可是费尽了苦心。然而“大妈”们却不买账。“大妈”们对于国家体育总局推出的这12套广场舞不是很感兴趣，大家之前跳什么，如今还是跳什么。“我们想跳什么就跳什么，想怎么跳就怎么跳，这不需要别人来管。”一位跳广场舞的“大妈”甚至都不知道国家体育总局编排了12套广场舞。“没听说过这事，也没有人通知我们。”一位在网络上看过视频表演的中年妇女说，“我倒是看过《小苹果》那个视频，感觉没有什么意思。跳广场舞本来就是很随意的东西，这一被规定反倒感觉有些不自在了。”

汉惠帝即位的第二年，年老的相国萧何病重，继任人选就定了曹参。萧何一死，汉惠帝马上命令曹参接替做相国。曹参用清静无为的办法，一切按照萧何已经规定的章程办事，无所作为。惠帝对此有些不满，便让曹参的儿子去试探曹参。曹窋依据惠帝的叮嘱询问父亲：“高祖归了天，皇上那么年轻，国家大事全靠您来主持。可您天天喝酒，不问政事，长此下去，怎么能够治理好天下呢？”曹参闻言大怒，叫仆人拿板子来，把儿子痛打了一顿。第二天，曹参上朝时，惠帝问及此事，曹参问：“陛下跟高祖比，哪一个更英明？”汉惠帝说：“那还用说，我怎么能比得上先皇。”曹参说：“臣跟萧相国比，哪一个更能干？”汉惠帝不禁微微一笑，说：“卿好像不如萧相国。”曹参说：“陛下说的话都对。陛下不如高皇帝，我又不如萧相国。高皇帝和萧相国平定了天下，又给我们制订了一套规章。我们只要按照他们的规定继续办，不要失职就是了。”汉惠帝到此才恍然大悟。